和田地区指挥部
2020年“阳光工程”上半年工作总结
2020年廉政建设“阳光工程”工作，在和田地区指挥部的领导下，各项目工程按照合同计划全部实施结束，即将交工。办公室全体人员通过一年的不懈工作，圆满完成工作任务。现就“阳光工程”工作上半年工作情况总结如下：
一、基本概况
2020年是和田地区指挥部党建工作的关键年，今年一工区计划路基桥涵全部完工，计划完成产值1957.6万元；二工区计划路基桥涵工程全部完工，计划完成产值4858万元；三工区计划路基桥涵工程全部完成，计划完成产值6900万元；四工区计划隧道掘进完成1300m，计划完成产值8320万元；工程项目全线计划完成产值共计：6.994亿元。
二、具体做法
（一）在2019年“阳光工程”工作的基础上，修订完善实施办法和细则，使其更有针对性和操作性。
（二）第二办公室廉政建设领导小组结合工程实际，认真制定2020年“阳光工程”工作计划，使其更加规范、阳光的开展，内部管理更加清晰、透明。
（三）按时召开廉政会议，安排部署工作。2020年共召开4次会议，总结上月工作，安排部署下月工作，使“阳光工程”开展具有连续性、稳定性的向前健康推进。
（四）认真把关，及时公布规定的信息。按照统一安排和监理人员的岗位分工，严格工作程序，严格工作纪律，实行公开透明、积极参与、把握重点、认真审核、各负其责的总体要求，严格履行职责。尤其强化工程设计费用变更、农民工工资发放监督、内部管理透明等方面的工作，更加注重审查审核、报批审定、监督管理、信息公布等各环节的执行力度。2020年在“阳光工程”公示栏公布信息坚持每月1次，其中涉及工程设计费用变更内容3批次，并建立全年变更台账；农民工工资发放3批次；内部管理2批次。
（五）认真总结，努力做好工作。2020年复工后，廉政建设工作与工程施工同安排同部署，在平时的工作中，注重资料收集、归类存档，“阳光工程”工作也不例外，在工程即将结束进入交工阶段，采取回头看的做法，认真细致梳理工作情况，按时完成年度工作总结工作。
三、取得成效
（一）成立“阳光工程”领导小组是工作得以顺利开展的组织保证。
（二）领导重视是“阳光工程”取得成效的先决条件。
（三）履行职责，坚守岗位，严格把关，公开透明，公开公正是开展好“阳光工程”的职责和制度保障。
（四）坚持程序、团结协作、积极参与、主动担责是有序推进“阳光工程”工作的中坚力量。
四、存在问题
（一）由于工作人员少，平时以监督岗位工作为重点，精力主要投放到工程质检之中，“阳光工程”工作开展的主动性不够。
（二）工作方法欠缺，研究“阳光工程”工作不够，没有形成系统性、长效性的制度化、规范化管理机制。
（三）在公布有关信息时，因忙于其他事务，有时出现滞后公布现象。
2020年，在和田地区指挥部全体人员的努力下，经过单位各部门坚持不懈的奋斗，即将顺利进入工程交工验收阶段，“阳光工程”工作也随之完成。经过一年的实践，尽管工作取得了一定的成效，积累了经验，但也存在一些问题，更是离上级的要求和人民群众的期望还存在一定差距。吃一堑长一智，在以后的工作中我们将继续加强调查研究，认真分析，不断加以改进，使“阳光工程”工作开展的更加公正公开、透明亮化，健康发展。
和田地区指挥部
2020年6月8日
