今年年初，处党委下发了《关于深化党建示范品牌创建工作的通知》，铁马公司党支部根据《铁运处党委2017年工作实施意见》，把党小组建在班组上，推进党小组+班组“双驱动”工程建设要求，研究制定了《党小组+班组双驱动工作法》。为保证品牌项目创建取得实效，制定了相应的党小组长岗位责任制及考核标准。同时，把党小组长和班组建设捆绑考核，其结果作为薪酬分配、评先树优的主要依据。那么，党小组长在日常工作中该如何与班组长协调配合抓好工作落实，具体从哪些方面着手才能促进班组建设整体工作呢？本人认为应当从五个方面做起。
一、加强政治业务学习，提高党员职工的综合素质。学习是提高党员职工综合素质和执行力的最有效手段。首先，“打铁还需自身硬”作为党小组长本人应当树立正确的学习观念，通过多种渠道和途径，加强对党的路线方针政策的理解和把握，强化对国内外经济形势和企业面临形势认识，提升自身先知先觉的能力和水平。然后要树立强烈的责任意识，党组织把我们放在这个位置上，要不辜负党组织的重托，班组是企业生产的前沿、党小组是党组织的神经末梢，党小组长的工作能力和质量直接影响到班组整体效能的发挥，也是检验班组建设是否达标的关键因素。党小组长要按计划每月召开一到二次党小组会、每周分别组织党员和群众进行政治学习，配合党支部抓好党员日常教育管理，适时开展形势任务教育，不能以工作太忙为借口，消减学习教育的次数。同时要保证质量，不能偷工减料。确保把上级精神及时、准确无误地传达到每名党员群众，让大家识大局知整体，为班组建设树牢精神支柱。……此处隐藏650个字……职工技能、提高工作效率、杜绝不必要浪费的基础上，教育职工把回收可再利用废料作为一种自觉行为，引导职工在普通岗位上，自觉为企业的度危求进奉献自己的点点滴滴。
四、加强廉洁风险防控，营造班组风清气正的良好环境。党小组长要按照上级党组织和纪检部门的要求，开展对党员和“四管”人员党风建设和反腐倡廉建设学习教育，认真组织学习廉洁从业法律法规、完善廉洁风险防控体系、提高自身对业务知识的理解和掌握、加强对“四管”人员的过程监督。尤其要对采购、销售等重要环节盯紧、盯牢、盯死，协助班组长把好廉洁防控的第一道关口，同时，定期向公司党政汇报本班组廉洁工作情况。
五、齐抓共管，确保班组治安综合治理、信访等工作持续稳定。加强班组全员治安综合治理和消防“四个能力”教育，提高职工的防范意识，加大对治安和消防隐患的排查治理力度，及时消除各类隐患。组织职工适时开展治安应急处理及消防应急演练，提高职工应对突发事件的能力。随时随地地开展走访谈心活动，及时掌握职工的思想动态。对家庭生活中遇到困难挫折、工作中受到批评处分的职工随时跟上去做好“一对一”的思想疏导工作，并视情况，必要时上报公司党政。
以上就党小组长如何在班组建设中发挥作用谈了自己的看法，本人认为，党小组长如果真正发挥了以上的作用，就能解决班组建设单靠班组长身单力薄、力不从心、凡事不能面面俱到的问题，充分发挥党小组的职能作用，可以让班组长从繁忙众多的事务中解脱出来，一心一意地抓好安全生产、经营管理工作。党小组长和班组长工作各有分工，各有侧重、协调配合、相互补充，一定会使班组更有凝聚力和向心力，更能激发党员职工群众的归属感和获得感，使班组建设更加有朝气、有活力。
