公共资源交易中心“十三五”工作总结以及“十四五”谋划
“十三五”以来，XX县公共资源交易中心在县委、县政府的坚强领导下，以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导，坚持“工业强县，旅游富民，科教育人”三大战略，全面贯彻落实县委、县政府关于经济发展、社会稳定、疫情防控、文明创建、生态保护等各项决策部署，扎实推进公共资源交易业务、党的建设、文明创建、脱贫攻坚等工作，较好的完成了各年度目标任务。现将“十三五”时期主要工作完成情况总结如下：
一、主要工作完成情况
“十三五”期间，中心始终以“建一流平台，创一流业绩”为目标，立足公共服务，坚持电子化发展方向，遵循“开放透明，资源共享，守法诚信，高效便民”的服务理念，围绕全县中心工作，服务经济建设，交易项目、交易金额多次名列全市各县（市）区第一。
2020年1-10月底，完成各类交易项目XXX个，成交金额40.4324亿元。其中政府采购项目XXX个，成交金额3.0718亿元，节约资金0.2434亿元。建设工程项目XXX个，成交金额21.442亿元，节约资金0.9739亿元。土地网上挂牌交易项目XX宗，成交金额15.9103亿元。产权交易XXX宗，成交金额0.0083亿元。
2019年，累计完成各类交易项目XXX个，成交金额34.0673亿元。节约资金1.2504亿元，节资率3.54%。其中政府集中采购项目XXX个，预算金额7.637亿元，中标金额7.2843亿元；土地网 ……此处隐藏1213个字……电子化交易，市场化发展。
一是推进标准化全覆盖。健全完善公共资源交易平台体系，推进交易全流程标准化建设，打造涵盖服务、交易、管理三大平台的标准化体系，尽快形成一套成熟且技术统一的电子平台建设规范。二是延伸电子化建设。横向延伸到电子保函、合同签订、标后履约、信用收集等环节，纵向延伸到各行业监管部门，充分发挥平台的综合服务功能。三是推动市场化发展。主动拓展业务市场，积极协调推进林权、农权、排污权、法院执行资产、知识产权等项目纳入交易大平台，对接引入更多的第三方交易平台，充分发挥资源市场化配置作用。
（二）持续推动合作共享，科技创新，责任落实。
一是加强资源共享和区域合作。加快实现远程异地评标常态化，通过跨区域远程异地评标方式，加快推动与更多的省内外城市实现专家资源共享，促进数字证书（CA）与省内外更多的城市互通。二是推进新技术应用。积极探索区块链、大数据、人工智能、5G等新技术在公共资源交易领域的应用，依靠科技创新破解公共资源交易发展中遇到的重大问题和突出矛盾。三是强化交易主体责任落实。通过法规宣传、方向引导、过程管控等措施，强化项目业主、招标代理、投标单位责任落实，让市场交易主体责任归属更加明晰化。
（三）持续抓好政治建设统领，加强人才队伍建设。
一是强化党建引领。持续开展党支部“五化”建设，全面发挥党组会和主任办公会的作用，进一步提升党组政治引领力，全面推进创优争先工作，进一步打造“阳光交易”党建品牌，全方位的提升交易中心美誉度。二是构建人才体系。加强专家智库建设，引智借力，助力中心发展，完善人才培养计划，实现各类人员向专业化发展，向专家型过渡，培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。
