尊敬的领导们、同志们：
我是市**派驻******驻村第一书记**。**位于****北部，属浅山丘岭区，村域面积8平方公里，耕地1700亩。**辖19个村民小组，456户1670人，2013年被确定为省级贫困村，2016年度被纳入**扶贫开发整体推进村，2017年实现整村脱贫。截止2019年10月，现有贫困户6户12人（全部为低保贫困户），脱贫户27户60人，稳定脱贫不享受政策户2户7人，目前**贫困发生率为0.71%。
虽然脱贫攻坚工作取得了决定性进展，贫困人口数量大幅降低，但随着脱贫攻坚逐步向纵深推进，深度贫困问题凸显，攻坚难度递增，工作中也还存在一些不容忽视的实际困难和突出问题。
一是贫困户脱贫致富的内生动力不足。由于贫困人口大多都是老弱病残、鳏寡孤独，文化水平相对较低，思想较为保守，对新事物的理解和认知能力不足，不同程度存在着“等、靠、要”的思想，主动参与扶贫产业发展和基础设施建设的积极性不高，有的甚至还产生抵触情绪，增加了脱贫攻坚难度。
二是缺少致富带头人。一方面，如今在村里，有想法、有能力的青壮年都外出“闯世界”了，或打工，或做生意，使村里形成人才洼地，缺少带领大家致富的领头人；另一方面，贫困党员“各种各的田，各赚各的钱”，由于生活贫困，自顾不暇，很难发挥党员的模范带头作用，特别是文化素质高、有劳动技能、懂经营、会管理、能闯市场、能带领一方群众致富的党员带头人还很少，先锋模范作用发挥不明显。
三是发挥“融合”作用不够主动。缺 ……此处隐藏803个字……，持续锤炼“打得赢”的过硬本领，重点把基层干部教育培养成为信念坚定的明白人、脱贫致富的带头人、服务群众的贴心人、办事公道的正派人、知法懂理的当家人、抓好党建的责任人。另一方面要优化教育培训内容。将脱贫攻坚中总结的经验模式，纳入基层干部教育培训内容，让基层干部有模板可学、有路径可循、有目标可赶。把从实际工作中总结出的农村党支部书记和驻村第一书记履职要点、农村产业发展“组织发动、产销对接、利益联结”模式等内容作为干部教育培训重要课程，有效提升抢抓机遇、落实政策、谋划项目、用好资金、组织和发动群众推动落实的能力本领。
第四，积极探索村集体经济发展的有效途径，培育集体经济内生发展能力。一方面要注重引导村级组织积极投身村级集体经济的经营和管理，确保村级集体资产的保值增值，是培植“村级财政”的主要力量，更是基层组织建设的活力保障。如**利用贫困村第一书记扶贫资金发展有稳定收益的太阳能光伏项目，每年稳定增收4万元以上，不仅提高了帮扶成效，更有效地激发了村干部们干事创业的积极性，下一步还要协调资金为村里修建冷库，待冷库修成后可出租给企业使用，从而增加村集体收入。另一方面，需加大对村集体经济的资金扶持力度。如，上级政府可设立村级经济发展专项扶持基金，对由村级集体经济组织为主体开展建设的经济项目，上级部门可每年安排一定资金，经贴息或专项补助的方式给予必要支持。
当前，脱贫攻坚工作已进入冲刺的决胜阶段，完成好各项工作，时间紧、任务重、压力大。更需要我们深入学习贯彻习近平总书记考察调研河南时重要讲话精神，“不忘初心、牢记使命”，时刻谨记自己作为一名党员干部的职责和使命，严格贯彻精准方略，解决好群众最急最忧最盼的紧迫问题，提高脱贫质量，为全面建成小康社会贡献自己的力量。
