摘 要
本文从整个铜行业入手，通过五力竞争模型简单分析整个铜业，大体勾勒了整个行业目前的国际、国内市场营销环境，再通过实习期内所获得公司资料与数据，利用SWOT分析法得出公司的优势与劣势以及所面临的机遇与威胁，结合铜行业的特色，大致分析了该行业目前现状，为后期论文写作奠定了一定基础。
关键词：铜行业；五力竞争分析；SWOT分析法
前言
为了通过亲身体验社会,让自己更进一步了解社会,增长见识,锻炼才干,培养韧性,检验自己所学的有关国际市场营销的知识能否被相关企业所用，在寒假期间本人通过企业网站招聘进入了宁波长振铜业有限公司进行实习，但由于疫情原因，实习未能顺利圆满完成，故在此以行业报告替代实习报告。
长振铜业是一家以“铅黄铜﹑无铅黄铜﹑铜产品研发”为主营的综合性企业,始创于1984年，主要生产和经营各类铅黄铜棒和无铅黄铜棒系列﹑环保铜材系列产品,营销网络遍布国内各省市,产品出口到十几个国家和地区,畅销国内外，公司本着“立足商海﹑振兴未来”的企业精神,本着“品牌﹑服务﹑创新”的经营理念,一直致力于打造黄铜行业旗舰品牌。
长振铜业有限公司介绍
（一）公司简介宁波长振铜业有限公司创建于1984年，是一家以废杂铜为原料专业生产黄铜合金中高端棒、线、异型材产品的绿色循环经济企业。公司主导产品“长振”牌环保型铜材广泛应用于电子、电器、厨卫、通讯、汽车配件、制冷、消防器材等行业，市场占有率居全国第三，2014年被认定为全国铜棒线十强企业。公司拥有相 ……此处隐藏4111个字……级安全标准化企业及精益生产的要求进行选型和布局。公司斥资千万建造与引进多项环保设备、设施，如：先进的污水处理中心、多套气箱式袋装收尘器等，使企业绿色发展得到充分的保障。但是由于废杂铜来源、品种、处理水平不同，产生的污染物也非常复杂，目前整个行业对污染的认识仍旧处于比较浅薄的地步，环保方面的建设有待进一步加强。
（4）公司在回收环节税负沉重，回收企业要承担17%增值税，导致回收和利用两头税负，成本上升，提高了使用再生资源的成本。财政部新的增值税返还新政，只对利用环节倾斜，回收环节仍享受不到税收优惠。
三、结 论
本文利用两种分析方法，分别分析了整个铜行业的国际市场营销环境以及长振铜业的优劣势、面对的机遇与挑战，两相结合映照，明白在全球经济增长、铜需扩大、铜业为寡头垄断产业的大环境下，“开源”是必须攻克的难题。而开源不仅是新技术新产品的研发，更是需要在目前快速发展的互联网营销上做好长远并布局。一方面，打铁还需自身硬，长振铜业依靠自己强力的人才与技术支持，利用铜易于回收利用的性质，大力发展废铜杂铜回收再利用技术，并将新型铜材用于国内需求最大的电力电子、家电产业中，极快的占领了市场份额，成功将公司打造成功新技术公司，走在铜加工业乃至传统铜冶炼行业的前列。另一方面，依托电子商务平台，做好网络营销，不仅向各大用铜行业提供相应的不同类型产品，更要将日常生活中需要购买铜类产品却难以找到渠道的散户牢牢抓住，实现“精众”化与全面化。总体来说，虽然长振铜业仍有劣势，所处的国际市场环境复杂，但只要能不断攻克技术难关，做好全方位的互联网营销，秉持着“清洁生产，绿色环保”的经营原则，致力于建设资源节约型和环境友好型企业，在大环境趋势下，定能持续走在行业前列。
