第三检察部在院党组的正确领导下，在院各部门的关心支持下，平稳度过了2021年。在这一年中，第三检察部全体干警坚定政治站位、保持初心本色，坚持以党的政治理论为引领，以全院大局以及上级对口业务部门的指导要求为方向，扎实工作，勇于创新。
根据会议安排，现从过去一年怎么看、新的一年怎么办，如何推动新时代检察工作高质量发展，进一步做好中心工作、深化法律监督，夯实基层基础，锻造过硬检察队伍等进行发言。
一、谈“得”
(一）案件管理工作
2021年，第三检察部案件管理工作偶有机制创新，整体上稳步推进，保证案件受理流转、流程监控、重点案件评查、涉案财物管理、律师接待、电子卷宗制作、案件信息公开、领导办案统计、业绩考评、业务分析研判、案卡核查等工作顺利开展。特色亮点工作如下：
1.自1月起，本院开始启动案卡月核查制度。至今共组织开展核查9次，核查发现、反馈问题一百余个，对案卡填录质量的提升起到一定作用。
2.自开始实行办案流程风险预警告知以来，共发出预警告知书24份，有效提高了案件文书的公开率。
（二）控告申诉工作
2021年第三检察部控告申诉工作继续按照既定目标稳步推进，以文明接待室评比标准、《人民检察院办理群众信访工作规定》等文件精神开展控申工作，工作流程进一步规范，工作台账进一步规范，系统操作进一步规范。
特色亮点工作：截至2021年12月20日，本院共办理国家司法救助案件16件，对其中15件案件决定发放救助金，共计发放 ……此处隐藏1031个字……业务条线，但是其中1名助理被市纪委借调办案已经半年，可能要调至区纪委上班，另有1名助理临近退休，助理缺额现象严重。现有3名书记员，均跨条线工作。建议考虑增加人员配置。
（二）部门负责人需增添
目前第三检察部只有一名副主任任部门负责人，部门条线多、事情杂，虽然截至目前尚能勉强完成工作任务，但是仍有大量工作亟待开展、改进，建议增添部门负责人以推动部门工作继续向好发展。
（三）技术工作需要配置专人
检察技术工作放在第三检察部，目前配置一名书记员兼职进行技术操作，办公室主任帮忙，这种人员配置一方面没办法将责任落实到人，无法做到术业有专攻，另一方面系统后台运行之初没配置到位，就会导致碰到问题时手忙脚乱，没有统一的长远规划。目前这种现象较为明显，在老大楼工作时已经出现这种情况，现在搬至新大楼办公，设备更多、更复杂，技术制约办案的现象更为明显，建议重视技术工作的人员配置。
四、谈打算
（一）根据要求做工作，为明年开好局。按照基层院考评指标、60项案件质量指标、文明接待室评选标准、检察官业绩考评指标等开展日常工作，将工作做在日常，有的放矢，推进第三检察部工作向深向好发展。
（二）继续坚持现有的好的工作机制，将之行成工作常态。第三检察部成立时间不长，部门经过物理整合将之前多个业务条线合并为一，且人员变动、新的业务要求更新很快，在新的一年，需要将现有的运行顺畅、效果好的机制进一步强化并使之成为工作制度。
（三）创新探索新的工作方法。案件管理、检务督察等业务条线目前尚存在很多工作空白，比如检律互动互督互评；日常督查、专项督查如何开展等目前尚无文件对具体程序进行明确，需要我们在工作中不断探索实践。
