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为推进我市招商引资工作再创新突破,,建设局全体干部职工,将积极响应市委、市府号召,积极参与并服务于全市的招商引资工作,认真贯彻执行市委、市政府制定的招商引资的各项方针政策,树立全局观念、大局意识,为招商引资再立新功。以下是小编为大家整理的招商演讲发言稿,供大家参考学习。
招商演讲发言稿1尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
此时此刻,当我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。
我叫x,1979年出生,中共党员,大专文化,现任县财政局办公室主任。
7年前,我从x州财校毕业后,分配到新华工作,其间被任命为乡财政所副所长。x年12月通过公开选拔考试进入县财政局会计核算中心,后调配到预算股、办公室工作,先后任办公室副主任、主任等职。
今天,我参与竞聘的职务是县招商局副局长。竞聘这一职务,我认为自己除了具备一名国家公务人员必需的素质以外,还具有以下优势:
第一、具有永不言败的个性。都说女人是水,但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性。具体 ……此处隐藏11911个字……品已成功投放市常
“诚信、务实、双赢”是我公司一直秉承的经营理念。
接着,我想就otc谈一点自己的看法:
随着新的医疗保险制度的改革,国家开始实行处方药与非处方药分开管理,为otc市场的迅速发展提供了史无前例的契机,可以说我们都遇到了一个好的时代。
新的医疗保险制度改革的实施,大病到医院,小病到药店逐渐成为了一种趋势。好的市场背景,要做好它就要八仙过海,各显神通。
我个人认为一定要谨记两点:
1、精细管理
资金、技术、管理三者而言,最重要的是管理。管理远远不是下任务、定目标那么简单,而是人性化的管理,对业务员的心理、需求、能力、素质、品行、工作过程、方法都应该是管理的范畴。
粗放的管理带来的是人员不稳、市场的难以把握、回款及市场的深透不够等诸多问题。一个好的经营者首先应该是一个好的管理者,只有管理好人才能管理好市常
2、做透终端大众营销的时代早已结束其生命,取而代之的是一对一的营销和最终客户直接与沟通,终端做得好,会使消费者产生冲动购买行为,尽管药品冲动购买比重很小,但同一种类型的药品,也存在着即时的选择。
广告犹如空中炮火支援,终端营销则是地面作战部队,没有购买过程的一对一行为,广告即使是明送秋波,也无济无事。广告抓住消费者的心,终端抓住消费者的钱袋子。
以上观点仅是一点个人的想法,希望大家与共同交流、共同学习、共同提高。
相聚一堂,商大事,谋发展,是因为我们对事业有追求。最后,我在此预祝所有经销商今年赚个钵满盆满。
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