一是正确认识干部调整的意义。全球几十亿人口，中国十几亿人口，中国共产党8千万党员干部这每一个不同的社会等级群体来看，每个人的发展都不可能是持续跳跃的，都是一步一步踏踏实实走出来的，这就要求我们的干部在面对岗位调整时要保持平和的心态，不攀比，不急躁。从公司的决策来看，干部调整不仅要考虑到岗位的需要以及干部本人的实际，也要考虑到当前阶段工作需要和本人工作表现，以及未来一个阶段是否能够更好发挥干部的领导带头作用。这次调整，公司也已经酝酿大半年时间，目的就是为了捋顺管理流程，提高管理效率。从以往的经验来看，一个单位干部职数多了，好处是一人分管一项工作，比较的细致；弊病是人多了可能导致工作不饱满，而且在干部之间的横向联系上也可能形成壁垒。一个同志在一个岗位上工作时间长了，积极的一面是业务熟悉，但也有可能因为长时间重复同样的工作而产生消极情绪。
公司的发展是亟需大量优秀的管理骨干和技术骨干，现有的每一位干部关键就是看在这一时期能不能提升自身能力，能不能在这一时期培养、造就“敢担当、能吃苦”的素质，这也将是公司未来对干部任用的关键标准。未来国企改革必定会涉及干部管理，职业经理人的发展已经成为了一种趋势，我们的企业内部也必定会形成一个能上能下，能进能出的干部管理新模式。我希望，萨拉齐电厂的各级干部，尤其是这次没有获得提拔和调整的干部一定要再接再厉，努力找自身短板，练就过硬的本领，锻造好的作风，真正将干部调整看做是对自己的一个激励、提高和反思，形成一个积极的正能量。
二是要保持勇于担当使命。这次，集 ……此处隐藏863个字……，因为廉洁连着大局、连着形象，连着每一位领导干部的人生。各级领导干部要自警自律，牢记习总书记20字好干部标准和“三严三实”要求，充分发挥领导干部的表率作用，充分发挥党员同志的模范带头作用，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，采取切实有效的措施着力解决各种突出问题，以作风的明显转变，促进事业的和谐发展。要树立正确的世界观、人生观和价值观，严于律己，克己奉公。班子成员相互监督，班子成员与中层干部之间相互监督，部门之间与岗位之间相互监督，把流程体系制度做细做实，不怕繁琐，摈弃本位主义，不断强化廉政意识，严格执行廉洁自律各项规定和中央“八项规定”，以身作则，率先垂范，带头规范从业行为，自觉抵制各种不正之风的侵袭，以一身正气、两袖清风树立起领导干部务实、清廉的良好形象。要通过各级领导和党员干部的以身作则和率先垂范，教育和引导全体职工形成清正廉洁良好氛围。
六是要保持昂扬向上斗志。现在已经进入年终岁尾，多项工作任务还十分繁重，特别是“保增长”任务，正处于能否圆满完成的关键时期。集团公司对你们的期望很高。要继续发扬创业时期的准东精神，认真贯彻集团公司年初、年中工作会议部署，从大局出发，全力抓好各项工作任务。要高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，深入开展“反三违”专项治理，确保安全生产无事故。全力争取交易电量和替代电量，努力实现多发、多供、多创效益，确保全年生产经营任务顺利实现。要继续强化生产、节能、环保指标管控，抓好技术改造和科技创新项目，要全面总结好今年工作，科学谋划好明年工作。
七是继续做好队伍稳定工作。贯彻落实好今年上半年综合调研期间召开的现场办公会会议精神，继续推进厂内薪酬分配改革工作，收入要向一线和关键岗位倾斜，稳定队伍、提高素质、按绩效论奖罚。
