各位领导（各位评委老师）：
大家好！
我是***服务中心的***。非常感谢组织和各位领导，给我这么一个机会站在这里，坦陈自己对***医疗资源整合的认识和想法，同时学习其他院长的先进思想和理念。
我市县级医疗资源的整合势在必行，打造一所位于行政中心所在地的二甲综合医院，是改善现有医疗资源分散、人才流失、群众关切的必然要求，是满足群众日益增长的健康需求的必然要求。作为井冈山医务人员的一份子，对于市委市政府进行医疗资源整合的决策表示绝对拥护和热情期待，所以，我在上次的民主推荐会上毛遂自荐，斗胆推荐了自己担当主要负责人。
我认为，我当这个主要负责人有以下三个优势：
……此处隐藏874个字……表现得尤为突出，那么，引进人才、留住人才、充分发挥医务人员积极性就成了医院管理的一个重要课题。我认为，可以通过招聘（包括在岗招聘，就是将已在井冈山执业的在岗不在编的专业技术人员通过考核招聘入编）、通过选调、聘用退休专家教授等方式解决人才数量的问题，通过技术骨干或专家教授的传帮带、通过送出去进修培训等方式解决人才的质量问题，还要通过激励机制改革，落实福利待遇，完善分配制度，来解决人才稳定性、积极性的问题；三是加紧新医院的建设。盯紧医院建设的质量和安全，力争新医院尽快投入使用。
6、不断加强本人业务学习，包括思想政治、医疗业务、管理知识等，提高科学履职能力。我一直认为，作为负责人，不是权力的大小、职位的高低，而是学习平台的不同，同时是压力和责任的体现。竞争到更高层级的医院做负责人也不是为了个人面子、为了个人权力，而是可以让自己的管理方式、服务理念在集体决策的基础上得到更广大的施展，惠及更多的群众。不管本次竞聘结果如何，我都将在现有岗位上衷心履职、争先创优，做好本职工作。作为共产党员，服从组织安排是必备的党性，作为卫生战线的一份子，愿意为井冈山卫生事业奉献更多力量。
以上是本人不成熟的一些认识，不当之处，敬请批评指正！
谢谢！
