第一篇：在县委组织部新任部长见面会上的讲话
今天，我是第一次到组织部。一个地方的发展关键在人，上级组织让***同志(更多精彩内容请访问首页：wWW.)担任组织部长，是对组织工作的重视，是对xx发展的重视。对组织工作，我提几点希望和要求：一、要把班子建设抓出特色。说一千道一万，班子建设是关键。在历届县委的重视和关心下，xx的各级班子建设取得了很大成绩，奠定了良好的基础。今后几年，面对中央和省市确定的繁重任务和扑面而来的发展机遇，抓好班子建设就显得尤为重要。组织部门要认真思考如何最大限度地利用现有的干部人才资源，把班子配强配硬，既尊重用人规律、执行法规、条例，又不拘一格地发现和重用xx急需的干部人才。省委学忠书记提出要树立“经营干部”的思想，魏宏同志对干部工作也有许多新理念，要很好地研究。用好了一个人，带来的效益是巨大的。组织部门的同志要多思考、多研究，要有创造、有新意、有特色，干部工作要上新台阶。二、要把基层组织建设好。基层组织建设是各项工作的基础，是各项事业成败的关键。干部工作能够出成绩，基层组织工作更能出经验，要进行大胆的探索和研究，争取在较短的时间内形成一个品牌。这个品牌既要切合xx实际，又要有新意，能产生较大影响。南充市的“三百工程”、南部县的雍宗满在全省、全国都有影响，我们在这方面要努力，要上台阶。这次我们到水利部、中央文献研究室、国家旅游局、军事博物馆等部门汇报工作、争取支持，有关部门非常重视。水利部在听取我们人饮工程建设汇报时，十分满意，要求我们在机制上继续创 ……此处隐藏3956个字……把他们没有干完的事情，一步一步地落实到位，在落实中求得发展。
对xx州的发展，我是有信心的。xx州有自己独特的区位优势、资源优势、环境优势和文化优势，在全省曾经率先开放，锻炼了一大批干部，有着很好的工作基础和发展条件，是个干事的地方。最近，xx总理提出，国有企业要３年基本实现重组。３年基本走出困境。xx州作为优化资本结构的试点城市又赶上了新的机遇。xx州有条件超过一点一线的平均发展水平，象xx同志指前任xx州市委书记xx提出的那样，让xx州发展更快一点，建设更好一点。人民群众更富裕一点。
对于来xx州工作，我也有压力，xx州的工作高，干部群众的要求高，在xx州历届领导同志面前，我都还是个学生。再加上xx州地处xxxx四大经济圈的中点，这几年周边城市发展很快，因此，xx州的发展定位要准，机遇要抢。否则就会落后。区域经济竞争表现为产品竞争、人才竞争，更重要的是领导班子素质与水平的竞争。
如何带头进一步解放思想、真抓实干；如何进一步调动方方面面的积极因素搞经济，以xx州的发展来顺应民意、凝聚人心、振奋精神。都是当前面临的重大课题，所以我感到责任重大。我一定虚心地向老同志学习，向班子里的同志学习，向人民群众学习。希望大家给我一段时间沉下去调查研究，把xx州的市情吃透，把已经制定的发展战略吃透，扎下根来苦干几年，按照xx书记代表省委的重要讲话精神，力争交出一份让xx州人民满意的考卷。我非常赞同xx同志在省人大会议上前xx州市委书记同时是省人大代表说的一句话，xx州人民既要有“先天下之忧而忧，的忧患意识。又要有“先天下之优而优，的进取精神，让xx州精神在我们这一届领导集体中继承发扬，让xx州发展的接力棒在我们手中传得更快一点，更好一点！”
