在全县新开工项目调度会议上的讲话
同志们，今天这次会议的目的，是要为大家提神鼓劲、升温加压，进一步统一思想，明确任务，落实责任。刚才，各属地分别汇报了今年新开工项目推进情况、工作计划，针对下一步工作提出了很好的意见建议。冯义民同志通报了目前项目推进过程中存在的问题，并就现在了解到的市对县招商引资考核情况进行了说明。下面，我再提几点意见：
一、高度重视
近年来，全县上下通过大力抓项目建设，切实尝到了经济大发展带来的甜头。实践充分证明，抓住了项目，就是抓住了经济社会发展的牛鼻子，抓住了财政收入，抓住了希望和后劲。今年，县里对各乡镇财源建设制定了具体目标，并将严格考核，大家要完成目标，来源在哪里？我认为主要在项目上。只要做到早开工、早投产、早纳税，完成任务一定是没有问题的。同时，今年县里将把市对县考核结果作为县对乡镇考核成绩认定的依据，在年终综合考评中体现。这两项考核结果，直接影响你在全县的综合排名，与大家的切身利益是息息相关的，请一定要高度重视。
二、强化执行
1、坚持目标导向。前期，县里已经下达了今年的招商引资任务目标，下一步，大家要围绕任务目标，大力开展招商活动，招引项目落地。一要打开门走出去，主要负责人亲自出征，多引有投资意向的客商来齐河洽谈，不能等靠要，要有主动性。二要敞开门请进来，热情邀请客商到县里洽谈合作，同时，真诚邀请省、市有关部门的领导到县里来帮助我们“把脉问诊”。三要关起门议起来，各乡镇主要领导要经常开会调度招商引资工作，对已有项目线索逐个分析、逐个研究、逐个推进，确保符合我县产业定位的企业来一个就留一个。
2、坚持考核导向。考核是指挥棒、风向标。根据经合中心了解的情况，今年招商引资考核主要看三项指标，分别是新开工项目数、新开工项目到位资金数以及到位资金总数。对符合标准的项目，具备开工条件的，要尽快开工建设；已经开工的，要加大资金投入力度，加快建设进度。有一些项目，可能投资额在7、8千万，暂时达不到1亿元标准，或者投资方市外占比达不到50%，大家要与项目方积极沟通，进一步完善资料，确保达到要求。
3、坚持问题导向。目前，全县项目建设存在开工项目少、到位资金额小、建设进度缓慢等问题。1—4月份，有6个乡镇新开工项目、资金到位为0，5个乡镇总到位资金为0。大家要认真分析原因，制定解决方案。当前，土地指标紧缺是制约项目落地的一个共性问题，但不是根本问题，有的乡镇指标少，项目建设一样抓得很好。大家要注重“开源节流”，一是加大土地增加挂钩、工矿废弃地整治等工作力度，二是采取计划性安排，把有限的指标向急需动工的大项目、好项目倾斜，对于已经解决部分指标的项目，可以先干起来，要敢于负责，锲而不舍。
同志们，当前正是加快项目建设的大好季节，各园区、乡镇（街道）要以对全县发展高度负责的态度，迅速行动起来，真正把项目建设作为一把手工程，坚持一线指挥、一线推进、一线解难，确保圆满完成全年目标任务。县经合中心要发挥好牵头抓总作用，坚持“周上报、月汇总、半年督查、全年考核”制度，对招商引资不重视不积极、工作措施不力、进展缓慢甚至迟迟没有进展的，实行重点督办并予以通报。同时，要严格按考核标准跟进项目，积极指导各园区、乡镇（街道）做好项目手续办理等工作，确保更多项目纳入全市考核范围。
散会！
