
酒店实习报告 (汇总15篇) 由会员“fuhuisheng”整理投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
【目录】篇1:酒店实习报告篇2:酒店实习报告篇3:酒店实习报告篇4:酒店实习报告篇5:酒店实习报告篇6:酒店实习报告篇7:酒店实习报告篇8:酒店实习报告篇9:酒店实习报告篇10:酒店实习报告篇11:酒店实习报告篇12:酒店实习报告篇13:酒店实习报告篇14:酒店实习报告篇15:酒店实习报告【正文】篇1:酒店实习报告一、实习岗位与资料
1、餐前准备:每一天开工前都要确保头发、着装的整洁,并坚持个人卫生;在进店上岗后检查相关的餐具数量是否备齐,相关设备是否正常使用,坚持一整天的营业正常,酒店餐饮服务实习报告及心得体会。
2、迎宾、问候客人:当一切准备工作全部就绪后,要在营业时间前站在岗位上迎接客人的到来。当客人来到时,以诚挚和亲切的态度主动与顾客打招呼。
3、呈递菜单并点单:热情、礼貌地帮忙顾客点菜。根据点单情景向客人做提议性销售,并适当复单,以防下错单,然后尽快完成电脑下单。下单结束后应简洁地介绍店内的一些自动服务,并提醒顾客保管好随身物品;最终将客人所点的菜品别开在点菜单上,每份一式二联,一联拿至电脑下单,一联用以上菜、结账及留底备查。
4、餐间服务:随时留意顾客用餐情景和台面情景,如加水、换骨碟、加菜等;留意顾客所点菜式是否上齐,并为顾客供给帮忙。
5、出餐服务:根据电脑单核对菜品,并检查菜品的品 ……此处隐藏43376个字……另一方面,适当了解其他外语和外国文化也是十分必要的。
(二)个人提议
燃气开发公司下属凯悦莱已经有了很完善的储备干部制度,仅有继续该制度,提高酒店的入职门槛,才可能发掘有本事有素质的员工。这就能够使本身良莠不齐的人力资源状况得到改善,整体素质提高了,员工进取性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化。
酒店的人力资源部能够统一收集各部门的营业资料制作完整的培训资料和酒店信息,在员工培训时派发并及时更新。酒店各部门多交流,在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达,以免造成信息不通或信息迟到的情景出现,这是提高酒店服务质量,改善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施。
在培训方面,针对员工流动性大的问题,期望人力资源部能够根据每月新入职的员工情景和当月酒店的营业状况安排培训时间,专人进行培训工作并在员工工作后实时跟踪新员工的工作生活情景,强化新员工的业务素质。
1、酒店有很很多英语、日语、礼仪方面的专家,期望酒店能定期安排员工参加相关的应用英语、日常日语和国际礼仪强化培训,提高员工服务质量,为客人们供给更周到的服务。
2、查询航班信息,确定时间和到达情景,报告主管进行车辆和人员安排。
3、带齐所需物品出车,在机场(车站)最终确认航班到达时间和出口,提前到达出口处准备迎接客人。
4、接到客人,确认其身份,核对无误之后带其乘车回酒店,安排登记和入住事宜。
5、在礼宾部柜台为客人供给咨询、寄存等礼宾服务。
【小编简评】酒店实习报告 (汇总15篇)如果还不能满足你的要求,请在搜索更多其他酒店实习报告范文。
【网友评价】文从字顺,言简意赅。