品牌分管理办法
品牌分是公司系统建议及文化传播系统的主要内容，为了正确运行品牌分机制，特制订本管理办法：
一、品牌分的建立
品牌分是对公司全体员工行为价值的规范和向导，通过建立品牌分，倡导优良企业文化，可以更深入的植入公司企业文化，传播正能量；通过引入PK机制的游戏加分方式，促进员工积极性，带动全员创先争优，打造快乐、高效、积极向上的团队。
二、品牌分加减分标准
序号 | 品牌分加分标准 | 品牌分减分标准 |
1 | 受到客户与公司直接表扬者（+5分） | 与客户或伙伴发生矛盾冲突（-5分） |
2 | 积极传播正能量，带动团队者（+1-3分） | 在团队中传播负面信息（-3分） |
3 | 提高出创新思路、提出改善意见，并被采纳（+1-3分） | 损害公司与客户利益的事情（-5分） |
4 | 积极主动、勇于承担责任（+1-3分） | |
5 | 主动帮助伙伴、体现团队合作精神（+1-3分） | |
6 | 积极践行企业核心价值观行为（+1-3分） | |
7 | 积极参加企业文体活动，表现突出者（+1-3分） | |
8 | 主动接受临时事项并出色完成者（+1-3分） | |
9 | YCYA出色完成者（+1-3分） |
三、品牌分管理
1、参与比拼人员：公司全体员工
2、品牌分以统一的纸质凭证在公司内部使用，品牌分的发放由第三方统一管理。
3、审批加分人：总经理、品牌/区域/部门负责人
4、品牌分统计由两位推进专员分别进行每周一次更新及公布，更新公布时间于每周三下午6：00前公布于微信群；最后再于月度大会公布本月各部门品牌分总统计情况。
四、加分原则
1、总经理及品牌负责人对公司所有人直接加分
2、品牌/区域/部门主管对所属品牌/区域/部门的所有员工直接加分
3、公司所有人员都有申请加分的权利，且申请对象不限（获得所属品牌/部门负责人回复审批，为有效分数）
4、所有的加、减分申请人都需要公开交待清楚加、减分原由（时间、地点、人物、事情，最好能有照片），然后再由总经理或品牌负责人或各品牌/区域/部门主管审核后，交由第三方记录，并于月度会议统一发放。
4、本人不得给自己申请加分。
五、品牌分的奖励机制
1、品牌分积累到一定分值可进行礼物兑换。
2、各部门每月评选一次星级员工，星级员工条件：品牌分排行榜第一名。
3、获星级员工称号是评选年度先进的重要条件。
4、每月于月度会议上进行一次全员品牌分激励颁奖仪式
①奖励品牌分排行第一名：颁发证书、拍照留影、奖品；
②获奖个人的相片展示在公司运营文化墙
六、品牌分机制自本办法发布之日起执行。
