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2020工厂生产总监个人年终工作总结多篇【多篇】

时间:2022-11-30 07:56:31
2020工厂生产总监个人年终工作总结多篇【多篇】(全文共5747字)

2020工厂生产总监个人年终工作总结多篇【多篇】由会员“ibmpop”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

经过一年多工作的锤炼,全身心地投入到工作中,随着工作越来越得心应手,以实现自己的价值,那么工作总结又是怎么写的呢?下面是小编为大家带来的有关2020工厂生产总监个人年终工作总结范文大全【五篇】,但愿对你有借鉴作用。

工厂生产总监个人年终工作总结【篇一】

转眼间,一年的工作也即将靠近尾声,在班组以及列位领导的赞助下通过认真的总结经验,仔细的阐发,从已经呈现的问题中汲取教训,在艰苦中熬炼才能,在反思中进行自我进步,最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人才能有所进步,工作有更大的提高,依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下;

一、老员工带新员工

年初,生产线开的对照紧迫,针对纯熟员工较少,新员工较多的环境下,增强了新员对工作的学习才能,并支配老员工手把手教授教化,使新员工在短期内可以或许适应本岗位的各项操作。

二、削减耗损

_月到_月在生产历程中,因满卷切换易炸筒,班组耗损也渐渐增加。要求员工工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方法,做好本班组的工作。同时,查找原因,对付上机纸管进行严格的反省,并逐步镌汰回用次数多的纸管,削减因纸管带来的不需要的耗损,从而削减炸筒的机率。

三、强调平安规律

_月_日,因员工__和__上班期间嬉戏打闹,导致__工伤 ……此处隐藏4927个字……

产出___米,平均损耗为_%,加后序预计为损_%。

5.复合1月至12月:投料为___米,产出___米,平均损耗为__%,后工序损耗计算没有准确数。

三、合理化建议

①19年制约生产因素主要有两个:1.原材料不准时到位;2.限电的使用影响生产的进度,希望公司的商议对策;

②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力;

③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,签名后再生产,生产过程中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提高客户的满意度;

④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不珍惜使用,希望公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月考核,对做得好的班组奖励100元-200元,做得不好的要罚款;

⑤现在机器较多,预计夏天温度较高,对生产的产品影响较大,希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。

四、不足的之处

①管理水平需要提高;

②对事情的处理有时会投入感情观,心理不够成熟;

④多学习提高各生产工艺水平。

希望日后工作,领导多提点,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上,财源广进!

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