公司高度重视公司半年会领导讲话精神的学习及贯彻落实，连日来组织领导班子、党委中心组、各支部进行多次学习讨论，深入分析肖总在公司半年会上的讲话及宫总生产经营报告讲话精神的要点、重点和精髓，并结合北京分公司实际，着重研究如何贯彻落实。下面就组织讨论学习情况、下一步工作思路、落实措施三个方面做以总结汇报。
一、 组织讨论学习情况
9月19日，公司以部门为单位纷纷组织对《讲
话》精神的学习讨论，各个部门由部门负责人带领，深入传达学习。进一步统一员工思想，转变工作观念，理清明确下一步工作思路，认真落实到每人负责区域的关键工作、制定出行之有效的工作措施。行业销售业务组作为独立的销售单元，肩负着分公司6041吨的年销售任务，8名员工中5名党员，在工作中用敢于担当、用奉献精神践行共产党员的责任。财务科通过学 ……此处隐藏470个字……思考办法和措施；学习树立市场化思维以及共享、互联网加思维，紧跟时代与经济发展步伐，与时俱进的谋求各项工作不断创新。
第二、公司上下要身体力行，促进高质量的发展。寸土必争，寸步不让，认识到扩销上量是公司发展的基石。创新思路，不走寻常路，建设一支全攻全守型，懂生产，会销售，能服务复合型人才聚集的客服经理人团队；狠抓执行，做好责任的落实，从领导班子做起，机关干部做好表率，带头履职尽责。一级带着一级干，坚决杜绝慢作为，不作为的工作作风。转变机关职能工作作风，做好服务和管控双重工作，做到自我提升，分公司上下共勉。
第三、生产经营工作合规合法，一切业务的开展在正确的轨道上进行。要求从领导干部到各个单元，各个岗位自觉维护，牢牢树立红线意识。
通过对公司半年会领导讲话精神的不断深入学习，领导班子与全体员工共同研讨，我们认识到，公司各项工作靠每一名员工共同埋头苦干，锐意进取，再攀新高。在接下来的工作中，我们将一切围绕公司绩效全力做好各项工作，继续深入学习贯彻讲话精神，充分认识学习贯彻讲话精神的重大意义，要从思想和行动上把讲话精神融会贯通、指导实践、推动工作。力争创新思维，攻坚上量，全面开创公司销售服务深度融合新局面。
