第一篇：谋求发展快突破新年再创新业绩
各位领导：
充满希望和挑战的2014年已过去，新年已到来，在过去的一年中，我厂在总公司的领导下，经全厂员工的艰苦创业，团结拼搏，完成总公司下达的各项指标。为了更好地做好明年的工作，全面完成总公司下达的销售1300万，利税80万的目标任务，我们的具体做法是：
一、紧盯目标，搞好产销衔接。
因此我厂咬定目标，自加压力将全年的各项指标层层分解，将产、供、销三个环节，计划到点、责任到人、考核到位，生产1200t、供应1200t、销售1200t。在产品销售上，将1200t任务分解到各个区域和市场，分解到每个供销员，定指标、定考核，包任务、包费用、包资金回笼。在产品生产上，定消耗、定任务，形成完整的厂里有总责任制，部门有部门责任制，个人有个人责任制的目标体系。
二、细分市场，拓展销售空间。
在2014年营销基础上，我们进一步扩容和调整，首先将1200t销售任务定到面，定到人，包价格、包利润、包资金回笼，毛利润不低于30%，奖金回笼100%。其次实行市场营销多样化、合作双赢化和包装适应化，将市场进行定位，客户进行区分，立足本省，辐射周边，巩固植保，发展连锁经营，开辟广西、广东、湖南，扩大市场份额，培植100万销售额的客户8个，实行买断经营和代理，外协等各种营销方式，变市场适应我，为我适应市场，市场变，我在变，上批量，上规模，认真做好“扎口”文章，“扎口”面达65%，成功率达95%，基本上做到扎一 ……此处隐藏7104个字……务质量，让领导和服务对象用得放心、用得方便。七是提升档案服务能力。坚持文件资料按时集中规范归档和管理，形成高质量的档案信息产品。八是提升运行保障能力。做好行政后勤保障和安全保卫工作，创建良好机关工作秩序和工作环境。
三、围绕中心工作，狠抓推进落实
市委办公室紧紧围绕中心工作，强化督查工作力度，抓好市委重要决策的督办落实，搞好三个?结合?，创新开展常规工作，确保各项工作稳步推进。
一是强化督查工作力度，确保重大决策落实。在重点工作督查方面，坚持市委重大决策、重要会议精神、主要领导讲话精神?三个必督?，把责任细化、分解，落实到单位、落实到人头。根据杜吉明同志在全市学习贯彻省委吉炳轩书记重要讲话精神干部大会上的讲话中确定的20个工作推进
组，及时对20个推进组承担的重点工作制定了《督办要点》，形成《关于贯彻落实省委吉炳轩书记讲话精神和市委常委（扩大）会议精神推进落实二十项重点工作实施方案》，跟踪抓好重点工作的推进落实。
二是紧跟节拍，创造性地做好办公室的各项工作。以?三结合?为切入点，以创建?三型机关?为成效，以治理?庸、懒、散、软?为手段、以提升8种能力为成果，科学统筹与?学讲话、再鼓劲、谋开局、快跨跃?主题实践活动、?三创一为?活动和?百千万?工程同步推进，以超常的措施抓好工作落实，推动全年工作协调有序开展。
三是活化形式，创新开展主题实践活动。结合主题实践活动，市委办公室班子带头做好?专题辅导?、在全办开展?学讲话、学理论、学业务?主题实践百题知识竞赛、?履职尽责做贡献主题演讲大赛?等活动，进一步增强全办干部职工凝聚力、战斗力和创造力，激发干部群众干事创业的决心和信心，为加速转型跨跃做出更大贡献。
