加强廉洁风险防控建设，是推进企业改革发展、维护社会稳定的重要保证，也是保证企业持续健康稳定发展的必然要求。供应部在确保全公司生产经营建设所需材料正常有序供应过程中，廉洁风险防控建设面临着新的机遇、新的挑战。
一、加强廉洁风险防控建设的必要性
材料供应工作对象和钱有关系，无论是计划员、采购员，还是管库员，或者其他岗位，手中或多或少都掌握一定的权力，大部分岗位属于“风险岗位”，是企业预防腐败发生的重点领域。因此，建立科学有效的监督制约机制，增强员工遵纪守法的意识，维护企业的利益，廉洁自律，防止违法违纪行为发生，加强对材料采购供应各个环节的制约和监督，是供应部廉洁风险防控建设工作长期而艰巨的任务。
二、在材料采供过程中应从以下几方面抓好廉洁风险防控工作
（一）推进廉洁风险防控体系构建，是加强企业廉洁风险防控建设的制度保障。完善各种管理制度，是实行有效监督的基础。搞好制度建设是解决诱发腐败深层问题的根本途径，只有建立有效的监督制约管理制度，才能保证廉洁风险防控建设工作的顺利进行。要根据新形势下反腐败工作的要求和出现的特点，不断完善材料供应内部采购供应各环节管理制度，把人管人转变为制度管人，做到环环 ……此处隐藏607个字……搞好廉洁风险防控建设工作的前提和关键。材料供应只有在制度的制约下进行，才能保证材料保质保量、价格合理、有序的供应。如果脱离制度约束的材料供应，就有可能造成以次充好、损公肥私、贪污腐败，所以坚持按业务流程和程序操作既有利于材料供应工作的正常开展，提高工作效率，又有利于廉洁风险防控工作的开展，达到做到既保证材料供应，又防止违法违纪行为发生的目的。
（六）重视廉洁舆情信息，激发员工参与热情。强化信访举报预警机制。及时妥善处理信访举报，加强对违纪违规线索的核查；加大对信访交办件的督办力度；对反映突出的问题，加强综合分析，及时化解矛盾。
（七）对于统供材料，在材料物流公司的统筹下，实行招标采购。自主采购材料，应成立以分管领导为组长、供应部、财务部、纪委、需求单位、设能部等单位部门负责人为成员的招标领导小组，领导和组织材料招标采购工作，这样才能使监督有保证，才能体现公开、公平、公正的原则，把价格由少数人定，转变为由招标领导小组和市场来定，增加工作的透明度。这样做既体现市场经济规律的要求，同时也能有效的杜绝腐败行为的发生。
廉洁风险防控建设只有进一步解放思想，求真务实，开拓创新，努力做到思想观念和思想方法、工作思路和工作方法、人员素质和工作作风的与时俱进，不断从理论上研究，从实践上探索，从本质上把握，深化对廉洁制度建设规律的认识，廉洁风险防控建设在继承中发展，在巩固中深入，在创新中提高，逐步建立健全教育、制度、监督并重的廉洁风险防控体系构建，整体推进反腐败工作。
