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班组建设与班组长管理实战

时间:2023-03-11 12:06:09
班组建设与班组长管理实战(全文共5366字)

第1题

整理时,要根据物品的什么来决定取舍?

a.价值

b.购买使用价值

c.是否占空间

d.是否能卖好价钱

答案:b

第2题

6s活动推行中,下面哪个最重要?

a.人人有素养

b.地,物干净

c.工厂有制度

d.生产效率高

答案:a

第3题

不属于作业日报的管理的是?

a.作业日报的不常见问题

b.作业日报的设计要求

c.作业日报的填写

d.作业日报的管理

答案:a

第4题

以下不属于七大浪费的是?

a.资金的浪费

b.人员的浪费

c.效率的浪费

d.资源的浪费

答案:d

第5题

下列哪种文化企业最有执行力

a.为老板打工的文化

b.为自己打工的文化

c.为团队做事的文化

d.为信仰而战的文化

答案:d

第6题

谁承担6s活动成败的责任?

a.总经理

b.6s推行委员会

c.车间主任

d.公司全体员工

答案:d

第7题

下列选 ……此处隐藏4878个字……法正确的是?

a.呆料是指能用,但放久的物料

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b.废料是指不能用的物料;

c.人工成本不属于企业成本;

d.班组长影响着决策的实施。

答案:a,b,d

12、企业是由哪六大要素组成的:人员,材料,设备

a.资金

b.环境

c.方法

d.信息

答案:b,c,d

13、看板管理就是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状态众人都知道的管理方法。答案:正确

14、班组设备的日常“三级保养”中班组长是负责一级保养的。答案:错误

15、班组长是现场管理的第一责任人。答案:正确

16、经济核算应该透明化与可量化。答案:正确

17、班后总结是指订单完成后的总结,班后会的管理。答案:正确

18、品质的“三不政策”是指不制造不良品;不流出不良品;不接受不良品。答案:正确

19、管理者面对部下应站在代表督导者的立场上,用领导者的声音说话。答案:正确

20、企业生产制造过程就是产品成本的形成过程。答案:正确

21、提高质量就意味着增加成本。答案:错误

22、零库存对企业是有害的。答案:错误

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