第一篇：建立和谐劳动关系保持企业可持续发展
，如劳动合同制度，工会代表职工与企业行政平等协商制度，集体合同制度，以职工代表大会为主要载体的民主管理制度，以及厂务公开制度等。为维护职工群众的民主权利、经济利益和精神文化生活权益提供制度上的保障。同时，为确保制度真正落到实处，下大力气加强了维权机制建设：一是在地方政府的领导下，与地方劳动主管部门紧密配合，建立了工会、政府劳动部门、企业方面代表三方协商机制，对重大劳动争议问题进行协商和调处。二是建立了厂内劳动争议调解机制，成立了厂劳动争议调解委员会，由工会主席任主任，厂属各单位也相应建立了基层劳动争议调解委员会，充分发挥了二级劳动争议调解委员会的作用。对企业已经发生的或者即将发生的劳动争议案件先在企业内部调解处理，避免劳动关系的进一步恶化，同时，经过调解，发现劳动关系中不和谐的地方，向企业行政提出意见和建议，企业行政及时予以研究处理。三是建立了劳动关系预警机制。对重大劳动纠纷和不稳定因素，进行预测、预报、预防，把矛盾化解在萌芽状态。一整套维权机制的建立，使维权的制度得到了落实，维护了职工权益，也维护了社会稳定。由于工会在构建和谐劳动关系方面发挥的巨大作用，该厂工会几年来荣获了多项荣誉：1998年荣获“全国模范职工之家”称号、2014年荣获“全国群众体育先进单位”、2014年荣获“全国女职工工作先进单位”、并三次荣获“全国安康杯”竞赛优胜企业。二、加强职代会建设，促进“五个保障”职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民 ……此处隐藏9513个字……”的精神境界，共同维护企业的利益和社会形象，不仅需要继承和发扬工会工作的优良传统，还要不断研究新情况新问题，提出新思路新对策，特别要迎合信息时代需求，在职工民主管理上开辟新路。
一是研究新需求。近年来企业新成员增多、不仅年轻化特征明显而且具有“三高”群体的标志，他们已经完全不同于老一辈职工，无论是思维方式还是行为模式，都已深深地打上了时代的印记。他们不仅会主动询问加入工会的“好处”，了解工会能够维护哪些权益，而且对自身发展权益的关注可能超过对眼前利益的关注，对民主权益的追求甚至大于对经济利益的关注，加之他们对新事物的敏锐、对新知识的领悟、对新情况的判断，都有其独特的思维和见解。建议通过个别交谈、开座谈会、书面征询意见等各种途径收集了解其实际需求，加以分门别类，归纳整理，区别不同对象、不同时期、不同需求，制定相应实施方案，有针对性地开展工作。
二是探索新领域。信息时代带给人们的是前所未有的冲击，努力寻求民主管理新手段新途径已刻不容缓。实践中一些企业已将民主管理工作开发出网上运作的管理功能和模块，建立领导与职工“网上沟通”的制度，将传统的领导接待改为“网上沟通”，并在探索“网络沟通、协商、交流”的多项功能，以满足职工的多方面需求。
三是培育新人才。充分发挥职工的聪明才智，依靠职工办企业，是创建和谐企业的一个重要原则。企业不仅出产品，还要出人才，应从传统的重物管理转向以人为本的管理，以“提高职工队伍素质，发挥职工队伍创造才能”为抓手，努力促进企业发展。应通过推进职工队伍知识化进程，鼓励和支持职工学习文化科技知识，营造鼓励广大职工干事业、支持广大职工干成事业的企业环境，提高广大职工综合素质，促进职工全面发展，从而使企业的各项工作都上新台阶。
