园区司法工作存在的问题对策机制
一、存在的问题
（一）少数工作人员法治意识、程序意识、责任意识淡薄，部分单位认为法治建设工作是党政办的工作，将法治建设工作推给司法中心。同时，一方面满足于完成工作任务，缺乏开拓创新意识；另一方面还存在重部署、轻督办的现象，特别是年终述法制度并未落实。
（二）园区未按要求及时成立社区矫正机构，但辖区特殊人群数量高达270余人，需联合相关单位共同管理，作为安置帮教主管单位和社区矫正协管单位的乡镇政府，一方面相关政策和具体工作人员未落实落地，一方面抱着侥幸心理，忽视漏管、消极推诿，并无相关安置方案和措施，导致矛盾纠纷增加，安全隐患突出。
（三）由于园区的体制特殊性，司法中心承接了相关工作，但并不具备相关职能职责，所以无法与公安、检察院、法院及时对接，导致工作中出现违规现象。
二、对策及建议
（一）持续开展“七五”普法、“法律七进”和法治示范创建工作，作为年终考核分值评估重要依据，并结合季度通报和园区联席会议机制，定期不定期对法治建设工作情况进行通报，加大领导批示件的督办力度，建立督办机制，实现园区全覆盖。
（二）根据中省市相关文件要求，成立专门的社区矫正机构，通过政府购买服务，补充专职工作人员，形成与公安系统的互联互通机制。对接公安分局“雪亮工程”，完成社区矫正指挥中心的建设，继续加强“立体管控”和加强“多元教育”，实现社区服刑人员零脱管、零漏管、零虚管。
（三）健全完善人民调解组织网络，加强乡镇（街道）调委会和区域性、专业性、行业性调委会建设；坚持发扬“枫桥经验”，实现矛盾纠纷不上交。
