农信社改革 人力资源先行
在知识经济时代，人力资源成为企业竞争和发展第一资源。当前农信社的改革仍在深化，体制的变革、机制的转换、不良资产的化解、管理模式的创新、金融产品的延伸等工作正在开展，而农信社人力资源的现状不容乐观，与改革发展的步伐不相适应，亟待解决。因此对人力资源先行改革，对其进行整合优化和科学配置，不仅是增强企业核心竞争力和提高服务水准的迫切需要，也是深化农信社改革和创建现代金融企业的必然要求和先决条件。
五、营造良好的用人环境,“得人才者得天下”，要敢于打破门户之见，不拘一格广纳群贤，并为其提供施展才华的舞台。领导干部要有广阔胸襟和前瞻意识，识才、爱才、用才，逐步形成尊重知识、珍爱人才，促进优秀人才脱颖而出的良好氛围，充分发挥人才的积极性、主动性和创造性，从而提高农信社的经营管理水平，加快向现代金融企业迈进的步伐。
目前，我国金融业面临新一轮的竞争和挑战，服务和管理相对滞后的农信社需应对的形势更为严峻，只有通过改革，除旧布新，才能逐渐化解历史包袱，驶向健康发展的快车道。人力资源的先行改革将为农信社后续的配套改革奠定人才基础，清除思想障碍，进而提高制度执行力，加快改革步伐，实现科学发展。
