各位领导，大家下午好，欢迎到xx乡指导工作，xx乡行政区域不大，人口约2.6人，中小学7所，在校生1700人，在岗教职员工646人。近几年来，xx乡在教体局的领导和全乡师生共同努力下，在县质量抽测和中招中取得了一点成绩，现我对我乡教育工作的开展和如何提升教学质量给大家作一个简明扼要的回报，不当之处，还望大家见谅。
正常情况下，一个单位要想干的工作，首先要有一个总的工作目标，自2015年8月我调入xx经来，中心校结合实际就制定了“以求真务实、创新、发展”为原则，努力抓好师德师风建设，大大提升教学质量，努力创建“德高气正，品质双优”的工作局面为核心的总目标，在之指引下，我们重点做了以下几个环节：
一、利用“教育优先发展”大的国家平台，想法设法为xx乡的教育发展创造良好的外部环境，教育是国之大计，是民生工程，是历来党和政府都重点发展的战略事业，特别是“十八大”以来，党中央把教育提到“优先发展”战略高度，县委县政府、教体局也出台了多项措施，为民权教育快速发展、质量提升创建了良好的工作外部环境 ，为各乡镇及全县教育单位作好教育工作打下了坚实的工作外因，为此，xx中心校凭借着这个良好的大平台，积极主动与教体局、乡党委政府接洽，从政策支持、教育硬件投入，师资力量充实及外部干扰减少上等等方面做了大量工作， ……此处隐藏1483个字……下面说第二个层面“教好”，就是教出效果，形成实效。
1、要组织教师多学习，提高他们的业务授课能力，为其中包括中心校和学校的，像中心校组织的乡本教研，什么集体备课了，三课比赛了，邀请县教研室同志对年轻教师进行培训 了，让老师走出校门南培训学习等等，为“教好”注入勇。
2、尝试新的教学方法，形成高效课堂，不再是说“引、学、问、讲、评”教学法。
3、教师互帮，以老带新等不再多说。
4、做好培优补差，还有学生“学”的问题，让学生主动学和怎样学好，包括养成教育了，保证时间了，社团活动了，因人施教了等，不再多说。
各位领导，以上是我对我乡工作的一点认识和看法，有不对和不妥之处，望批评指正，总之一句放，教育是一个长期工程，是良好心事业，作为一名基层的 学校管理者，一定要其位谋其政，兢兢业业，努力提高，干好自己的本职工作，才会不辜负领导的期望，才能对得起百个学子和家长，才能做到问心无愧，时间如水，岁月如梭，遥望未来，用一句诗来自勉，路漫漫，其修远焉，我将上下而求素，以后我将更加努力，为民权教育事业贡献自己的力量。
最后，要新年到来之际，衷心祝愿多位领导工作顺利，身体健康，合家幸福！谢谢。
