选煤厂安全自主管理推进实施方案
为落实矿业公司3月28日安全自主管理推进会议精神，制定本方案。
一、制定目的
矿业3月28日安全自主管理推进会议以后，为进一步落实会议精神，选煤厂积极贯彻会议精神，加强“四自一监”安全自主管理，努力推进车间、班组安全自主管理工作，充分调动干部、职工安全管理工作的积极性、主动性。根据公司推进会对安全工作总体要求，结合选煤厂实际情况，特制定下阶段安全自主管理推进实施方案方案。
二、指导思想
以规范车间、班组管理和员工行为目标，以“四自一监”安全管理模式为抓手，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，树立自主管理意识，落实自主管理主体责任，强化自主管理考核，形成自我约束、控制的管理机制，创建“岗位自律、班组自控、区科自管、专业自监”的安全自主管理工作新模式。 < ……此处隐藏2574个字……度重视选煤厂扩能改造、新增设备标准化治理工作，认真组织实施，按照要求，抓紧抓好落实。
2、各班组长，各车间主任要积极落实达标规划，本着边运转，边整改，边完善，具体工作落实到班组和人头。
3、利用班前会三班进行宣传发动，调动全体员工的积极性，主动性。利用两个月的时间，进行标准化治理，实现新系统、新设备质量标准化，文明生产达标动态化，设备运转集控自动化，实现以机电保运转、保生产，为2019年二季度实现选煤厂安全生产积极工作。
七、认真抓还好5类明星评比工作
采取月打分，季度比赛竞赛，综合平衡的方法，优选出岗位自律明星和手指口述明星，上报公司。每季度开展全员手指口述学习、背诵比赛活动，前8名进入决赛，第一名推送公司明星，前2--4名嘉奖300元，5—8名嘉奖200元，以资鼓励，促进手指口述的开展。
选煤厂
2019年4月
