夯实基础 创新机制 推动工作
中共姚家店乡党委 姚家店乡人民政府
近几年来,我乡始终坚持”三为主”的工作方针,把工作重点放在基层,不断巩固计划生育基础工作,强化工作的经常化和管理的规范化,全乡人口数量得到了有效控制,人口素质普遍提高,有力促进了全乡人口与经济、社会的协调发展，圆满完成了市委市政府下达的各项工作任务。2014年，全乡计划生育率达到了99.24%，人口上报准确率100%，已婚育龄妇女累计长效节育率85.62%，群众对计划生育的满意率为97%。我们的主要做法如下：
一、强化领导，提高认识
2014年，我们针对新的形势和要求，不断创新工作思路，开展解放思想、转变观念的大讨论，确立“坚持以人为本，开展计划生育优质服务，控制出生人口性别比，加强流动人口计划生育管理”的工作思路,继续保持人口与计划生育工作在全市的领先地位。一是党政一把手亲自抓、负总责，坚持定期办公制度，乡党委书记、乡长定期召开计划生育工作专题办公会，认真分析和研究全乡计划生育工作，及时解决工作中遇到的困难和问题，确保了各项任务落到实处。二是实行目标管理，严格执行计生“一票否决”制度。按照党政领导负总责，分管领导负硬责，计生专干、驻村干部负细则的原则，层层落实责任制，乡政府与乡直各单位、各村主要负责人签订了计划生育目标管理责任书，对工作不落实，未能完成责任指标的，坚持“一票否决”，对工作突出的单位和个人，分别进行物质和精神奖励。
二、注重宣传，营造氛围原创文秘 ……此处隐藏10780个字……，多管齐下抓计生，在继续夯实基础的同时强化优质服务，取得明显成效。连续9年保持了优质服务乡镇荣誉。主要从三个方面下功夫。一、配强人员，落实责任**镇把计划生育工作列为头等大事来抓。一是调优配强计生工作队伍。安排了5名领导和27名干部成立了计划生育优质服务工作组，挑选出18名工作经验丰富，业务能力强，工作热情高的干部职工组成了计生工作外业常抓队，村级计生专干平均年龄35周岁，其中85%的具有高中文化。二是严格落实计生工作责任。进一步完善了奖惩制度和措施，全面落实“一票否决制”、“责任追究制”，镇、村两级都由一把手担任组长，亲自抓、负总责，并与各村签订了责任状，将计生工作任务与奖金、政绩相挂钩，联系领导、驻村干部一并纳入考核。今年，全镇各村主干、驻村干部每人向镇财政交纳了300元风险责任金。二、夯实基础，优质服务随着外出务工人员和外来人员和增多，计生工作面临着新的的压力和考验。**镇深入调查了解情况，结合镇情，采取切实有效的措施，扎实抓好了计生工作。一是增加基础设施投入。投入40万元，建筑面积200平方米的计生服务大楼于2014年元月份竣工使用。新增了2台电脑用于计生台账管理，达到计生办工作人员人手一台电脑。计生服务所设避孕药具室，b
三、齐抓共管，控量提质
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