***集团有20多年的发展历程，我们始终将人才的培养放在首位，将人才队伍建设作为提升企业竞争力的重要措施和手段。特别是近年来，有效开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，为企业增添了新的活力，使企业充满了生机，成为企业发展的助推器。近年先后被评为“***市活力和谐企业”，“***市劳动关系活力和谐企业”，“***市学习型党组织先进单位”等等。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
在学习型企业的创建过程中，我们深切地体会到，相对于其它资源，学习能力是唯一可无限再生的资源，企业要实现跨越式发展，提高员工的学习能力是必然选择。创建学习型企业，使全体员工结合工作实际，进行多途径和多方式的学习，在持续不断的学习中，挖掘自身潜力，增强创新能力，为企业走向市场提供智力支持和精神动力，是增强企业竞争力的一项重要战略举措。集团高度重视企业文化的建设，坚持走党管文化建设之路。企业党组织发挥自身优势，领导工团组织积极承担企业文化建设重任，创办了《忠义报》，目前已出版26期，较好地发挥了宣传党的路线方针政策、传达政府号令和内外信息、了解天下大事、宣扬生产一线的先进员工典型、服务员工全面发展等作用。几年来，我们先后开展了学习吴大观先进事迹，学习了集 ……此处隐藏1822个字……邀请专家、学者进行专题讲座、作报告。2011年公司行政层面就举办了文秘、党风廉政、财会、施工管理书法等多种培训班，进一步开拓了员工的视野，提高了员工的综合素质。
提一条合理化建议。集团推出“忠义要发展，我该怎么办”活动，作为增强集体凝聚力和战斗力，调动广大员工的积极性和主动性，推动创建学习型企业的有效载体。合理化建议就达50余条，为公司节约大量资金。公司对征集到的合理化建议和意见，组织人员进行梳理、调研，综合分析其可行性和实效性。对于具有可操作性、能立即实施并产生经济或社会效益的，制定方案及时落实；对于短期内不能实施的，拿出思路，给建议者说明理由；对于已经落实并取得初步成果的给予奖励。
掌握一种办公自动化技能。各个岗位的管理人员基本上都掌握了一般文档处理、上网查询信息、电子邮件收发等计算机基础应用技能。我公司管理人员已实现人手一台电脑，目前都能够熟练运用电脑系统进行内部办公，基本实现了办公自动化。
几年来，我们通过对学习型企业创建的孜孜追求，在员工队伍综合素质明显提高的同时，改变了全体员工传统的思维模式，增强了应对竞争的心理承受能力，也加深了员工对企业转型理念的领悟，自觉地将行动融入企业转型大潮中，进而促进了企业核心效益经营指标的快速提升。综观集团公司组建以来，无论是企业的市场竞争能力还是盈利能力均呈现出逐年增长的可持续发展的态势。集团公司由跨越式发展走上了快速、科学的持续发展道路。
