原湘潭电缆厂破产后，企业困难重重，职工人心不稳。由华菱集团、湘钢、上海迪策科技、湘潭市经济建设投资公司、湘潭电化等5家国有企业适时发起成立湖南华菱线缆股份有限公司，以1.35亿元收购了湘潭电缆厂的主体资产，正式接管这个破产后长期处于困境的老牌国企。丁伟平临危受命出任公司总经理兼党委书记，组建湖南华菱线缆股份有限公司，着手
探讨利用国企的优势组建国有股份公司并救活破产国企之路。时隔两年多，华菱线缆悄无声息地叩开了市场的门扉。2014年，实现销售收入3.1亿元，利税700多万元，员工年收入从8000元增长到18700元，预计今年可实现销售收入7.2亿元，人均销售收入160万元，利税3200万元。
临危受命：五大问题催新模式
湘钢作出任命丁伟平为华菱线缆总经理的决定时，他还在欧洲考察。那时，是2014年5月30日。丁伟平仍然清楚的记得！
得到消息，丁伟平内心很犹豫：虽然自己有在湘钢使几个企业扭亏为盈的经验，但毕竟只是湘钢的二级厂，要独自担当华菱线缆的重任，能行吗？作为一个被党培养多年的企业党员干部，面对组织的信任，丁伟平义无返顾，决定挑起这副重担，带领5名副手上任了。
走马上任后，丁伟平带领副手先后赶赴全国各地，在同行业中展开为期三个月的调查。通过深入调查研究，他们发现原定的租贷经营资产的模式，不适合企业的发展，并向华菱湘钢决策层提出五点疑惑：一、在职工身份没有置换前，谁上岗，谁不上岗，公司难以作主。怎么办？二、租贷经营，设备和技术改造搞不搞？三、原企业的债权 ……此处隐藏11099个字……点，蔗糖企业将一事无成。”，市场糖价稳中有升，预测到糖价还会走高的趋势，及时制定了扶持蔗农的措施：甘蔗收购价平均每吨提高35元，达到185元/吨；甘蔗入榨和收购一律不打白条；投入原料基地建设资金1.1亿元，其中9498万元用于扶持蔗农购买蔗种和农资预定金，500多万元用于新开挖和修复蔗区公路……
今年榨季开榨以来，集团公司把支付蔗款作为一切工作的首位，截止6月10日，/榨季蔗款和种苗款已按计划全部兑付完毕，较上年提前了两个多月，共支付蔗款和种苗款10755.94万元。
由于该集团甘蔗收购价格的提高和蔗款兑付及时，蔗农种蔗积极性高涨，/秋、冬、春三季，集团公司共完成新植蔗面积9.2万亩。
县营盘镇营盘村梁子小组种蔗大户沈正权家今年共卖甘蔗520吨，收入近10万元，他激动地说：“虽然产量减少但价格上涨，收入仍比去年增加2万元，而且及时领到了所有蔗款，说话算数，我家还要扩大甘蔗种植面积，争取赚更多的钱。”
背景介绍：，1982年毕业于广西大学工学院（机械制造专业），曾任广西石塘糖厂厂长、广西区糖业局副局长、广西南宁南方糖业开发公司总经理等职，1997年到网发展蔗糖产业，现任网阳光糖业有限公司、网糖业集团公司、网云县甘化有限公司、网幸福糖业有限公司董事长，广西大学客座教授、中国制糖协会常务理事、广西系统工程学会常务理事，广西制糖学委员会主任，临沧工商联合会副会长,云县工商联副主席，云县、两县政协委员。
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