存之于心 见之于行
各位领导、同志们，大家好！
今天能在这里和大家一起交流，此时此刻我的内心十分激动，还有一些忐忑不安，因为在工作中我并没有做出什么轰轰烈烈的业绩，与在座的各位和此刻正在奋斗的同志们相比，我所做的一切还都远远不够。接下来，我向大家汇报一下我的成长、工作经历及今后工作思路，请大家批评指正。
一、个人成长
2002年来到天津港工作，在散货物流公司开启了我职业生涯的新起点，时间如白驹过隙，不知不觉已经走过了17载春秋。我来到散货物流公司，服从公司安排，在公司一线部门实习，我一步一个脚印，成为散货物流公司第一批理货员，先后担任现场调度员、计划员、衡重站站长等基层岗位。2009年在办公室负责物资管理，2010年开始参与二级公司功能拓展业务，自2012年开始逐步负责公司业务管理。工作期间，积极参加集团级公司组织的各项培训学习，理论水平和管理能力得到了提升，在不同的工作岗位及领域得到了锻炼，积累了一定的工作经验。
二、公司变迁
散货物流公司作为散货物流中心开发建设运营主体成立于2001年，由天津港集团等七家大型国有企业共同出资组建，注册资本5亿元人民币。散货物流从无到有，从一边建设一边经营得到全面开展经营，成为中国北方最大的干散货集散中心，如今开启了转型升级的新篇章。
三、开展工作
时间仿佛回到了17年前，当时散货物流中心还处在滨海新区边缘 ……此处隐藏6419个字……辐射覆盖，盘活资产带动企业发展。
五是研究开展功能性业务。密切联系相关行业协会、交易市场，借助对方业务资质及资金优势，研究新货类新项目的开发工作（全程物流、代理），对产业供应链进行细致研究，研究开展大宗散货交割库等业务。
六是发挥优势资源促成项目合作。依托散货物流公司区位优势，借助货场及道线资源，科学规划仓储布局，满足不同客户的仓储需求，扶持相关产业发展。与客户开展深入业务合作，以土地资源作为合作资本，达到合作双方互利共赢的局面。同时对公司自营货场采取土地外租和定向使用等方式，将货场出租或定向给有实力和影响力的核心客户使用，实现市场培育和货源聚集。
回顾多年的成长、工作经历，我收获的是改革的精神、创新的思想、务实的心态。习近平总书记在百忙之中考察天津港，发表了重要讲话，并留下了“把天津港建设好”的殷殷嘱托，为港口发展指明了前进方向、注入了强大动力，对天津港具有重大里程碑意义，标志着集团公司发展进入新的历史方位。推动散货物流公司聚焦高质量发展，实现企业转型升级不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的，必须切实增强转变作风的自觉性主动性，树立争先创优意识，不断加强自身建设，以一流工作作风创造一流工作业绩。要积极践行“工匠精神”，树立精品意识，坚持以更高标准和要求审视自己，精益求精做好本职工作，不折不扣完成各项任务，营造精进拼搏的敬业风气。要主动担当积极作为，积极把担当意识和奋斗精神融入岗位、融入日常、融入人生，提高工作执行力，找准工作着力点，出实招、下实力、办实事、求实效，扎实有序推动各项工作开展，勇做攻坚克难、狠抓落实的“主攻手”和“排头兵”，时刻保持本领恐慌，一刻不停的提升本领，在实践中持续补足能力上的短板，肩负起时代赋予的重任。
