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第1篇:个人述职报告关于个人述职报告的写法,可以参考本页面的所有内容。
尊敬的xxx公司董事会:
20xx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:
一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引 ……此处隐藏8319个字……面,也懂得了如何去做我人生中的第一份述职报告。我相信,在座的每个人,只要经历了社团活动,参与了社团活动,这就是收获。
时光飞逝,转眼间,这半年时间已经流走,本年度的社团活动也已终止。现就我们企划部本年度的工作状况做以下汇报:企划部,就是对本社团将要举办的活动做一下总体策划,如有必要做一些子策划等。在本学期,先后做过《李国清成功学讲座》《中原工学院首届大卖场》《营销协会内部联谊晚会》等一系列策划书,企划部的每一位成员几乎都参与其中,尽自己所能为活动的方案做自己的创新。活动很多,大家也很辛苦,在这里,向大家表示感谢。
另外,我感觉我们企划部的会议有些多,或许其他人也都这样认为,但出于工作需要,一些会是必须开的,这样才能把一项工作做细。不过,在工作中也暴露不足,我们个别同学的策划书做的不够到位,希望在以后大家能在这方面多做些改进。
总之,作为企划部的一员,都要尽自己的一份力去打造社团的明天。希望在明年,在以后的社团活动中,大家更是努力向上,为我们创建精品社团而不懈努力。
身为企划部部长,我更有责任去规范自己,做好带头作用,如有做的.不足之处,请各位批评指正,也希望大家给予监督,在以后如有什么好的意见或建议也可以向我提,欢迎大家。
另外,就我们企划部明年的工作方案做一下通报:以后搞社团活动策划,以小组的形式分工,每个小组负责策划活动的全部流程,具体细节等,均以电子档或打印的形式交予部长处,其中具体细节问题以后再做安排。
以上就是本人的全部报告内容,预祝同学们在期末考试中取得优异成绩。
谢谢大家!
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