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财务部副经理述职报告

时间:2023-01-28 07:56:17
财务部副经理述职报告(全文共5684字)

财务部副经理述职报告范文

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编精心整理的财务部副经理述职报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

一、 xxxx年工作任务完成情况

(一)董事会事务工作

1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。

2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提升上市公司质量的专项报告等。

4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

(二)、财务工作

1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。

2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9 ……此处隐藏4841个字……拿收银工作的培训,在13年人员流动性较大的前提下,保证了营收的及时确认,入库,未留下呆账、死账。

二、加强与税务部门的联系沟通、促进税企环境进一步优化,

通过合理的收入分流,虽然增加了记账,算账,核账的难度。但也为公司合理避税125万元。

三、参加公司的营业预测及营销激励方案的起草与制订,并将

营业收入指标做了逐月分解,使所有员工尤其是管理层对企业经营状况做到心中有数,增加了企业凝聚力和员工归属感,也为企业摆脱经营因难提供了翔实的数据基础。

四、加强会计从业人员与收银人员的岗位知识培训。通过总工

会,中行卡部的对口培训和收银人员的实际操作技能,我部门本年部共获得全市职业技能竞赛二等奖一人次,三等奖二人次。

认识和回顾一年来的财务工作,我对自身能力及来年财务工作的重点有如下几点认识:

一、专业水平和领导能务有待进一步提高。需加强专业知识的学习,能在宾馆服务业的财务领域接受新知识,在今后的工作实践中我将努力提高综合数质。工作做到有布置就必然有检查。

二、财务工作进一步深化。在企业经营困难的实际背景下,加强成本费用的管控显得尤为重要,2014后要从重收入参与到成本费用的管控工作,做到收入与成本费用并重。

三、强化财务工作“监督、反映、服务”三种职能。确保财务工作平稳运行。促使财务工作人员廉洁自律。引导财务人员树立在局意识提高执行力,切实肩负起应尽的义务。承担相应责任。

总之2014年我会在部门正职的领导下,带领全店财务人员以严谨实务的工作作风,高标准的工作需求,扎扎实实做好各工作,为企业的发展做出新贡献。

以上是我的述职,谢谢大家。

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