一、群策群力，攻坚克难，圆满完成各项生产经营任务。
2019年，我进一步夯实各项生产经营管理，个人素质、工作能力和业务水平等都有了较大的提高，工作中本人认真履责，积极支持班子成员的工作。2019年未上市部分商品水量年初指标万m3，实际完成万m3，全年利润预计元万元。上市部分商品水量年指标万m3，2019年实际完成万m3。含泥沙原油处理工作稳步推进，2019年处理量完成多吨，超额完成公司下达的工作任务。
二、继续完善制度体系，狠抓落实，提升HSE管理水平。
牢固树立红线意识和底线思维，健全安全环保管理体系。制定完善了含泥沙原油回收处理站作业指导书、安全操作规程等规章制度。逐级签订安全协议书，完善《安全环保责任清单》。工区定期对员工进行安全教育培训，工区每月组织安全培训和考核，开展应急演练，我亲自授课5次，全工区员工参与培训。
三、以标准化水源站建设为抓手，狠抓“三基”建设，提高工区管理水平 。
2019年，每月亲自组织开展标准化自检自查活动，及时通报考核结果，严格执行厂务公开制度，将季度考核情况在员工奖金中得以兑现，使班站日常管理工作更加的细致和规范。在2019年标准化评比中，茨一水源站荣获“银牌水源站”称号。
四、大力开展劳动竞赛，提升商品率，降低运行成本，实现平稳优质供水。
定期排查管网，统计入住率，做好基础数据统计分析。按公司要求完善各类计量器具管理档案，计量器具按公司标准进行安装，检定标识按规定粘贴，保证铅封、电子密码完整，确保计量器具准确性。加强管网的巡线检查，全年共发现重大漏点5多处。
五、注重开展意识形态工作,廉洁自律，做一名合格的党员干部。
1、作为工区主任我能够履行第一责任人职责，坚持党风廉政建设和反腐败工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办；认真学习并及时传达上级有关党风廉政建设和反腐败工作的部署要求。
2、高度重视意识形态领域的工作,充分发挥党员干部示范作用，没有发布和传播任何损害党的形象的言论，与反动言论坚决斗争,坚定维护党的光辉形象和领导地位；严格履行 “一岗双责”，做到党风廉政建设与各项业务工作同检查、同部署、同总结；切实解决群众反映强烈的热点难点问题。
3、加强教育监管。坚持原则，定期与班子成员、党员干部进行廉洁从业谈话；为本单位党员、干部上廉洁从业党课。通过支部“三会一课”、观看警示教育片、石油党建网上答题等，提高工区党员对中国特色社会主义的理论认同、政治认同和情感认同，增强对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。工区建设党建微信群，定期推送党建知识等，提供了主流意识形态传播的新渠道。
4、切实加强作风建设，带头遵守党纪国法和廉洁从业规定，管好亲属和身边工作人员；严格执行民主集中制等党内组织生活制度和“三重一大”决策制度，不搞“一言堂”，不搞以权谋私，不搞特殊化；认真履行领导干部个人有关事项报告制度，以身作则；自觉接受组织和群众监督。
六、存在不足及今后努力方向
一是理论知识欠缺，学习的自觉性、针对性和系统性不够强。二是在管理工作上谨小慎微，放权不够，事事都要亲临现场，留给年轻干部的成长锻炼空间小。第三是管理不够严格，总认为职工不容易，对一些违规行为只进行批评警示，没有严格按照工区规定进行处罚，这导致工区管理滞后，违规行为屡见不鲜。
明年我将从以下四个方面努力整改提高：一是要提高认识水平，认真学习专业知识；二是抓大放小，提升管理水平，给年轻干部创造更多的锻炼空间，也为自己腾出时间抓好经营工作。三是严格落实公司各项规章制度，不讲人情面子，只讲规章制度。四是要严格监督考核，按照工区规定严格管理，切实提升工区管理水平。
