为深入贯彻落实司法部和省、市、区律师行业突出问题专项治理学习教育阶段工作部署，我所组织全体律师开展了政治学习、党史学习、思想提升和队伍建设等一系列活动，在学习教育的过程中，作为一名律所的管理者，我深刻体会到加强律师队伍建设的必要性、紧迫性和重要性，现根据律所和个人的学习情况将律师队伍建设方面的心得进行总结，主要分为四个方面的问题。
一、我们需要一支什么样的律师队伍？
众所周知，党中央和国家历来重视法治建设，历来重视律师的重要作用。党的十八大以来，党中央进一步明确了律师队伍的地位和作用，习近平总书记指出，律师队伍是依法治国的一支重要力量，要求切实加强律师工作和律师队伍建设。律师作为中国特色社会主义法治队伍的重要组成部分，与公检法队伍一样都是司法制度的重要成员，也是我国法律职业共同体的重要一员。按照我对党和国家有关政策和法律制度的理解，我认为，从顶层设计的角度分析，国家需要打造一支对党忠诚、对人民负责，讲政治、讲学习、讲业务的“一专多能型”的法律服务人才，并在科学立法、严格执法、公正司法、全民守法的社会主义法治建设中担当作为，积极贡献，不忘初心，不负时代。基于以上分析和要求，在律师事务所内部，不管有没有设立独立党支部，都要严格按照政策和法律的要求，旗帜鲜明讲政治，全面提升政治站位，把思想政治教育放在首要位置，而且要常抓不懈，不断引导广大律师爱党爱国，忠于职守，依法履职。此外，就是要抓好业务建设，把专业素养的培育放在突出位置，鼓励律师树立终身学习的理念，把业务学习作为 ……此处隐藏544个字……将在很大程度上决定着律所的生死存亡以及长远发展。我的理解，留着优秀的律师人才，除了给其一个良好的发展平台之外，还要特别注重给其提供优秀的服务，不管是硬件方面，还是软件方面，都很重要。特别是随着律师行业的高质量发展态势，律所的管理者更要注重提供软环境方面的服务，如信息技术支持服务、律师协助服务、学习教育培训服务、学历再深造服务、高端业务培训服务等等，只有这样才能匹配律师行业的可持续发展，永葆竞争优势，可以让优秀律师享受服务的同时，获得各方面的体验和收获。只有不断提升律师的获得感、满意度和成就感，才能让律师在律所的发展平台上生活有奔头、工作有信心、事业有发展，才能留着优秀的律师，才能为律所的长远发展储备优秀的人力资源和保留发展后劲。
四、如何让优秀的律师变得更加卓越？
常言道，一个人走得快，一群人走的远。让优秀的律师更加优秀，让优秀变成卓越，这显然不是一件容易的事情。作为律所的管理者，要有长远的战略眼光和自我革命的牺牲精神，要以选择接班人的心态打造若干优秀中的优秀，以作为律所的顶梁柱和未来领导者。“德才兼备”作为各行各业选拔人才的不二标准，在律师行业亦同样适用。作为律所的管理者，要注重选择一批“忠诚度高、是非观念强、业务能力精”的优秀律师，通过各种途径和形式改造其思想、锤炼其意志、提升其格局、强化其担当、优化其业务、升华其素养，让优秀的变得更加优秀，最终以达求卓越，并尽快实现质的新飞跃和境界的新提升。
“学然后知不足”。借助此次律师行业突出问题专项治理学习教育活动机会，我们每一位律师都要自我革命、自我批评、自我提升，我们每一位律所的管理者都要规范新管理、提升新格局、谋划新发展，唯有如此，律所和律师才能在学习教育活动中获得新的更大的发展！
