通过学习《潍坊市贯彻落实刘家义书记批示精神纠治突出问题优化营商环境十项措施》《寿光市贯彻落实刘家义书记批示精神开展“三个怎么办”大讨论活动工作方案》以及林书记在全市领导干部会议上的重要讲话，深刻认识到必须对照省委和市委的要求，不折不扣抓好贯彻落实，担当作为。
通过把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，深入查摆，我认为从事养老服务行业还所存在以下的不足。
一、思想、理念认识不到位
在为老人、职工提供服务时，还没有彻底转变思想，仅仅按照工作的基本要求去做，没有把自己定位成服务员，去主动服务。
二、不能很好地发现问题解决问题
在工作过程中，对重点问题、有可能发生的问题不敏感，有时还不能很好的发现问题，解决问题，导致工作出现失误。
三、管理不规范、落实不到位
在对伙房的监管过程中，还存在操作不规范的问题，自己缺乏专业的眼光。对领导要求和制度落实上只浮于表面，没有跟上监督、检查。
四、业务不全面，仅局限于自己负责区域
作为养老事业的工作人员，对其他科室的业务不了解，不能够对外界做好宣传和服务。
针对存在的问题，下一步从以下几点整改，并保持长期查问题、抓落实。
一、树立创新意识
决不能再延续按部就班、循规蹈矩的工作节奏，决不能再延续不实不细的工作方式，下一步在工作中打开创新的路子，抛弃“以前怎么样”的思想，大胆创新。
在膳食工作中，学习借鉴好的管理方式，学习好的创新办法，结合自身实际情况，不断探索、尝试新的工作模式，整改以前的懒惰心里，用新理念充盈头脑，新方法活动手脚，作出新的动作，不断提高服务质量，不断改进工作作风。
二、抓落实、抓深入
工作中加强责任意识，贯彻落实领导要求和集团各项制度时，要有盯上靠上的劲头、要有扎实深入的精神，切实将要求执行下去，将问题解决好，将认真贯彻始终。
除了落实好，还要深入好，在深入的过程中发现问题。认真学习集团各项制度和餐饮操作规程，并在实际工作中，按要求抓好落实，对工作人员操作过程中出现的问题，或者可能导致出现问题的操作，要及时整改，并学会分析问题、解决问题，将问题早排查出来，杜绝问题扩大化，在工作中出现的问题抓重点、抓效率、抓深入。
三、提高风险意识、忧患意识
工作中有强烈的风险意识、忧患意识，要有如履薄冰、如临深渊的危机意识。
膳食中的安全操作、食品安全都是关系到职工、老人的人身安全，都是关系集团的整体利益。按要求，定期不定期检查各项操作规程、食品的储存，食品的采购入库做好把关，要充分认识到不起眼的小事都容易酿成大问题，进一步提高工作的敏锐性，一刻也不放松。
四、提高工作效率和服务热情，提升业务本领
工作中杜绝松松垮垮的状态，要有能打能冲、敢闯敢试的心态，落实工作彻底，不拖、不靠。在为职工、老人提供服务时，要及时、主动，要有头有尾，以职工和老人满意为工作标准。
努力学习业务知识，对自己负责的业务要全面掌握，要精要细，要有发言权。不甘于现状，要了解学习其他方面的业务知识，提升业务本领，做到哪里需要哪里能用，不断学习，担当有为。
一分部署，九分落实。我要树立不甘落后、敢为人先、奋发向上、大胆有为的精神状态，担当有为，狠抓落实，以坚定的决心和充足的信心，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，在养老事业上干出更出色的工作。
