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《富甲美国》读后感(干货6篇)

时间:2022-11-25 00:00:49
《富甲美国》读后感(干货6篇)(全文共5457字)

【概述】《富甲美国》读后感共含6篇,由的会员投稿推荐,小编希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇:《富甲美国》读后感

《富甲美国》读后感的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。

《富甲美国》是美国零售大王山姆·沃尔顿——沃尔玛创始人的自传。据20xx年发布的《财富》世界500强榜单中,沃尔玛已经连续5年蝉联榜首。究竟是什么样的经营之道能让沃尔玛取得如此巨大的成功呢?书中有你想要的答案,它是沃尔顿唯一亲笔撰述的回忆录,是真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。

同事们经过对此书的阅读,对山姆·沃尔顿这位零售大王的传奇人生有了自己的认识。纷纷结合自身在博智林的工作经历,表达了自己的感受。小编在此选取了10位同事的读后感,与大家分享。

关于“产品化”如何落实到具体工作中,在《富甲美国》书中我找到的答案是“以顾客为第一宗旨”。具体来说,就是研发意识的转变。我们应该让研发人员认识到一件事——我们研发一个产品的时候,并不是在完成一个任务或者搞一项研究,我们是在为顾客创造更加美好的生活。也就是说,在研发的方案设计阶段,研发人员应该学会换位思考,把自己当成机器的使用者。

坚持梦想,只要你相信,你爱它,有一天它肯定会回报你,回报你的梦想。——山姆希望做成一件事,只要能做成那件事,不管怎样的奇思异想他都能接受。我们博智林处于创业初期阶段,不可避免的会出现一些问题 ……此处隐藏4583个字……层次),提高消费者本身的满足感-幸福感-二次购买和口碑,那这可能是未来的消费趋势。

感悟:

① 时代的变化推进不同的零售模式,本质上是不断提高效率,减少成本(从产品生产-定价-促销-渠道)各个环节。

② 专业,激情,执行是做好每一件事情的基础,加上创意就会促进成功。

③ 消费的升级是马斯洛理论的又一次胜利。

万达广场的商业模式:品类:衣服,餐饮,娱乐,一条互相促进,相互影响的消费场景。

第6篇:《富甲美国》读后感

提供的《富甲美国》读后感范文,都是经过我们会员精心挑选整理的。

除去美国首富和沃尔玛的光环,老实说并不算特别有趣的传记,但创始人老山姆精明勤俭的形象还是跃然纸上。

沃尔玛的经营哲学:

1. 成本至上,包括外部与供应商谈价格与内部费用的精简,总裁本人更是身先士卒,绝无行奢。

2. 一切以满足客户为根本。

3. 激励并授权员工,通过基层员工持股的方式与员工共享利润。

摘录书中印象比较深的一段:

这些年来,真正让我担心的不是我们股票的价格,而是某天我们可能会满足不了顾客的需求,或是我们的经理不能激励、关照我们的员工。我也担心随着我们的发展,我们会遗失团队精神,遗失家族情谊或是公司内部踏实务实的敬业精神。相比某人说我们公司走错了路的评估报告,这些挑战更为现实。

初代实业家苦干实干的精神确实让人敬佩,虽然“精简渠道”、“农村包围城市”等理论现在看来也并不新奇了,但踏实勤恳的企业精神还是值得学习。

的小编希望你能喜欢以上6篇《富甲美国》读后感范文,你还可以点击这里查找更多《富甲美国》读后感范文。

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