《共好》读后感
当赏读完一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，不妨坐下来好好写写读后感吧。那要怎么写好读后感呢？以下是小编为大家整理的《共好》读后感，希望能够帮助到大家。
最近，大家共同读一本书《共好》，这是世界著名管理大师肯.布兰佳的管理寓言著作。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、鹅的礼物。本书通过故事衔接的形式，贯穿全书，使人读起来欲罢不能。
共好，我们可以从中学到很多，在一个公司中，我们要像松鼠一样努力的做有价值的工作，高度理解自己工作的意义和价值；像海狸一样，在团队中，彼此帮助，彼此尊重，默契配合，达成目标任务；像鹅一样，相互彼此喝彩，并且一定是要真诚的，让热情时刻充实在工作中。“如果你想变成共好，不要只是决定变成共好。要不断地、有意识地、系统地去过共好的生活。
根据马斯洛需求理论，人们得到物质满足的同时，同时对精神满足有一定的要求，回去追求自我价值的实现，从这个角度来讲，松鼠和海狸是很好理解的。意识到自己的工作是有价值的，你并不是每天都在做对人类的发展毫无意义的事情，只要你做了，对你生活的这个世界是有意义的，这样工作的时候，你会觉得你也是这个世界不可或缺的一部分。每一种工作方式都是智慧的结果，身为领导者，这可以算是一种尊重员工的智慧成果，他的价值在你的肯定中得到体现，这会让他的内心得到满足。
让我印象最为深刻的是画面中出现排成队的野雁，它们飞行在高空里，奋力地扑打着翅膀，一路鸣叫，一路前行。故事片里说野雁们在它们的漫长的旅途 ……此处隐藏424个字……潜力，在短短的10个月时间内让工厂起死回生的故事。故事告诉我，让一个团队拥有更多敬业的伙伴并非难事，只要能够树立与团队同舟共济的观念，让成员加入进来，变被动约束为主动赢得，从而让成员认识到值得同时也必须与团队同呼吸、共命运，“共好”就成为激活团队里的每一位成员——从主管到组员的法宝，其结果就是，敬业的伙伴不再遥远，共好共赢水到渠成。
“共好”有三个原则，即“松鼠的精神”、“海狸的方式”和“大雁的礼物”，对应书中的几个故事，共好的流程依次为“有价值的工作”、“控制实现目标的过程”和“互相鼓舞”。“松鼠的精神——有价值的工作”，“共好”原则要求对自己所做的工作的重要性和意义有充分的认识，要有自信，确信自己的工作对他人、对社会有巨大的帮助和贡献，是一项“有价值的工作”。只有当你认可和相信自己的工作，你才能以更大的热情和动力投入到工作中去。 “海狸的方式——控制实现目标的过程”，让员工参与进来共同制定目标，并使其明白他的职责，然后放手让员工去做，相信员工能自主的掌握工作并能达成双方共同的目标。“大雁的礼物——相互鼓舞与喝彩”，激发人们工作热情的好方法。一句真诚的赞美胜过千言万语，在某种程度上，精神奖励给予人的促进作用比物质奖励要大的多，我们不光靠
吃米活着就是这个意思。
阅读此书，使我有似曾相识的感觉，通读之后，仔细思量，发现我公司在工作方式上已经在使用共好的模式，只是我没有完全领会罢了。对照自己，发现在工作上还有很大的欠缺，比如在控制实现目标的过程，自己把握不住；相互鼓舞更是我所欠缺的。在今后的工作中，我会努力完善自我，与团队合作实现共好！联系QQ ：261074009
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2010年2月26日
