供应链管理实训心得
6月8日，在高老师、李老师和郭老师的带领下，我们来到了位于余杭的余杭八达仓前物流有限公司进行考察。
浙江省八达物流有限公司创建于1984年，注册资本8000万元。下设控股公司浙江兴达石化运输有限公司、浙江八达仓前物流有限公司，分公司浙江省八达物流有限公司储运分公司。拥有集到发、仓储、配送于一体的物流基地和辐射全国的物流网络；拥有各种铁路自备车近四百辆以及大型铁路交通运输电子商务网站。凭借雄厚的实力、先进的经营理念、完善的配套设施以及优质的服务，公司已跻身国内领先的第三方物流企业行列，并开始涉足国际物流领域，能为广大客户提供全方位的物流服务。
公司与宁波港集团、镇海炼化、中石化浙江石油分公司、巨化集团、海螺集团等知名企业，以及杭钢集团、浙江元立等十余家国内大型钢铁集团建立了战略合作伙伴关系，年物流量超过1600万吨。公司已通过iso9001：2014认证，是浙江省首批现代物流发展重点联系企业和浙江省重点流通企业，是国家aaaaa级综合型物流企业和全国首批物流企业信用评价aaa级信用企业，自2014年起连续五年入选“中国50强物流企业”，2014、2014、2014年位居“中国物流百强企业”，并被评为“中国物流最具影响力品牌”、“浙江省著名商标”、“浙江省知名商号”和“浙江省名牌产品”。
八达物流秉承“培养和依靠一支训练有素、富有使命感、注重团队精神和创新精神的员工队伍，贯彻精益管理原则，诚信正直，使之成为面向未来的学习型的有竞争力的一流的物流 ……此处隐藏6863个字……
? 然后，全面分析需求和供应。在企业还不强势的情况下以销定产是个不错的
选择。实训中我们制造上分析供给，终端商分析需求，有力配合。
? 第四，一个团队想要取得成功，最重要的因素之一就是合作，高兴的是我们
组合作的还是不错，虽然我们的合作没有换来最终的胜利，但整个过程中的配合、沟通让我们感觉到轻松愉快。
? 第五，三家企业应该保持统一步调，同步前进才是真的前进了。如果在三家
企业中，出现一个企业跑得非常快，一个企业掉队很远，这种内分泌失调现象，那么这个小组也不会进步哪里去。
? 第六，实现功能最佳。包括采购效率、生产效率、运输效率、销售效益等等。 ? 第七，每个企业的广告投放都异常重要，特别是终端商和制造商。所以在投
放广告的时候要有绝对预见性的眼光。
? 第八，制造商必然强势，这点各组都有感觉。
? 第九，用深邃的眼光，洞悉市场变动，牢牢抓住每一个小变动，灵活应对市
场变动。
? 最后，过程中应及时总结及时 作出改正。不断“自我批评”才能不断提高。
通过这次的学习使我们系统的了解了供应链管理的内容，拓展了我们的专业知识，使我们进一步了解了企业的业务流程，以及各个部门的不同的工作内容。相信这会对我们以后的工作和学习提供有力的帮助。
最后，特别感谢花姐的辛勤教导和不厌其烦的解释我们重复出现的问题。
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